Chez Pentalog, il y a toujours eu deux moyens de devenir actionnaires :
- en payant normalement ses actions en souscrivant à une ouverture de captal ou en les rachetant à quelqu’un
- en bénéficiant d’uns distribution d’actions gratuites suite à une implication particulièrement forte ET durable.
Parmi les sociétés de services informatiques, Pentalog est probablement, en France (puisque la holding est une société française), l’un des acteurs les plus créateurs de valeur. En effet, la valorisation positive des entreprises s’accomplit selon deux logiques qui sont la croissance organique et la génération de profit. Pentalog est au top pour la première et s’affiche désormais parmi les meilleurs pour la deuxième.
Nous parlons donc bien d’argent ici. Chaque fois qu’1% du capital est distribué aux salariés du groupe, c’est de plus de 100 000€ que se délestent les actionnaires déjà présents.
Mais la grande difficulté, une fois dissipé les légitimes réticences des uns et des autres, c’est de déterminer qui seront les heureux élus et pour quelles quantités. Il est sûr qu’il y a un net avantage pour tous ceux qui ont déjà acheté des actions avec leurs sous à eux. C’est LE meilleur moyen d’afficher sa confiance, son soutien, et donc d’être reconnu par les autres actionnaires. Par ailleurs, les distributions en questions ne se font qu’après plusieurs années de présence à Pentalog. Il est important d’avoir fait la preuve de son adhésion durable au modèle de l’entreprise.
J’établis en général une première liste que je propose en conseil d’administration. Cette liste est discutée. Certains noms peuvent être retranchés tandis que d’autres peuvent la rejoindre.
Cette année comme ce fut déjà le cas à de nombreuses reprises, je souhaite continuer à réaliser la vision initiale des fondateurs de Pentalog. L’entreprise est un capital que nous devons répartir entre les plus méritants d’entre nous.
Le fait de passer par les 6 membres du Conseil d’Administration évite les oublis et les effets de « chouchou ». Nous discutons, puis nous décidons. Plusieurs, cette année renforceront leur participation et ne le savent pas encore. D’autres feront leur entrée au tour de table.
De manière certaine, je peux assurer que Mircea Popa, notre sympathique gérant allemand, fera une entrée conséquente au capital puisqu’il « transformera » des actions de la société allemande en actions de la holding française. Je ne serai pas surpris qu’à la fin de ces opérations, le capital détenu par les salariés ne dépasse les 60% à nouveau. Dans toutes les agences, il y a au moins un associé, parfois plusieurs et c’est très certainement un des meilleurs moyens pour le top management de Pentalog de ne jamais perdre de vue les intérêts de TOUTES les parties prenantes de la compagnie.

























Commentaires sur cette entrée :
Ouvrez-vous votre capital à des tiers ? Si oui, à quelle hauteur ?
Qui sont les administrateurs de la société ? des salariés et actionnaires ?
Il est vrai que tous les emploee pourrait avoir la possibilité de devenir actioners, mais il n’est pas clair ce que ils faut faire pour obtenir une action ou plusieurs.
Pourriez-vous s’il vous plaît décrire quelles sont les criteres qui donnent la posibilite de chaque salarié à devenir une partie de Pentalog = “Actionaire”
Critères posible:
1. Combien ont à travailler dans l’entreprise?
2. Combien de clients ont à apporter? en ARGENTS?
3. Être impliqués dans quelle type d’activite suplimentaire?
4. Apporte des bonne employés a Pentalog?
5. Les travaux sur image Pentalog?
6. Aide pour ouvrir une nouvelle agence?
7. Fournir des formations au coleagues?
8. Apportez une bonne valeur pour les projets où vous êtes impliqué?
Merci.
Quand je disais que c’est un sujet facile
Me voici avec deux questions difficiles !
@Laurent : Le Conseil d’Administration est composé de 6 personnes qui sont :
- Aleth Delcenserie, directrice qualité, associé fondateur, membre du CA depuis 2007.
- Virginie Picault, CFO, directeur du plan 30-2013, associé depuis un peu plus de 10 ans. Entrée à Pentalog en 1997 comme stagiaire. Membre du CA depuis 2007.
- Aymeric Libeau, associé depuis 1995 ou 96, membre du CA depuis le passage en SA autour de 1998
- Eric Gouin, entré à Pentalog en 1998 comme stagiaire. Associé depuis 2000, premier gérant de Pentalog Roumanie. Directeur du plan 14-2010. Administrateur depuis ??, je ne sais plus. Actuellement Directeur du deuxième plus gros projet Pentalog. Redevenu gérant de Pentalog Roumanie ce derniers-jours.
- Guy Lasnier, mon père, n’a jamais été salarié de Pentalog. Retraité. Mes parents sont actionnaires depuis 1995. Administrateur depuis 1998.
- Frédéric Lasnier. Fondateur en 1993.
Pour la question sur les associés extérieurs, il y en a eu, et ils sont toujours présents. Mais ce n’est pas la politique aujourd’hui.
@Petru : Et oui mon ami, c’est exactement tout ça qu’il faut faire ! Pour t’apportret des précisions, je dirai, qu’il faut au minimum 3 ans d’ancienneté.
L’apport de clients n’est pas impératifs mais c’est vrai que c’est un plus évident.
Mais tous les gens qui vont de l’avant, s’investissent au delà de ce que prévoit leur contrat de travail, de manière positive, en plus d’accomplir tous les objectifs ce ce contrat, sont naturellement repérés.
Nous essayons de créer de nouveaux associés de manière régulière. Quelques un aujourd’hui, en Roumanie et Moldavie dépassent une part de 1%. Certains sont bien partis pour atteindre les 3 à 5% dans les prochaines années, si leurs efforts se mainteinnent. Ce qui représente une valeur substancielle.