Je serai toujours le Président de Pentalog et plus encore, je tiens à gérer l’entreprise. Mais nous sommes sur un gros coup. Le savoir digital marketing, complétement spécialisé IT et skill management que nous avons développé depuis plus de 10 ans, d’abord sous la marque Pentalog, puis plus tard avec le cabinet de recrutement informatique, PeopleCentric également, réclame la construction d’une entreprise spécifique, avec des moyens spécifiques. Nous sommes en train de la créer et de faire le design de ses offres.

Ce que Pentalog a fait avec du Digital Marketing, dans un secteur de niche (la SSII offshore… 20M€/an et 700 consultants en fin 2011), peut être mis au service de presque toute l’industrie IT, française d’abord, internationale après. Il faut savoir que j’ai aussi appliqué ces concepts dans d’autre secteurs, avec le même succès (intérim en 2009 et distribution de vin au début des années 2000, au total 11M€ de plus de CA généré en 2011). Nous pourrions, en ouvrant ces services uniques à une offre plus vaste, en décupler les résultats. J’ai inventé la plupart des outils que nous utilisons, je crois même avoir inventé en France le marketing de la compétence et nous avons été les premiers à mettre une SSII en ligne, bien avant qu’Hitechpros ne lance son service de liquidation des intercontrats sur le web. Avant d’arrêter cette litanie un peu indécente d’autosatisfaction , je voudrai mentionner aussi que nous venons de créer une Web TV Informatique et une banque d’affaire online, BREF (pour employer un mot à la mode),  je veux participer, au plus haut niveau, à cette nouvelle aventure en en devenant le CEO.

Eric Gouin, mon petit frère, a commencé, depuis quelques mois, à préparer la transformation en devenant, discrètement, le CEO de PeopleCentric. Il va poursuivre en devenant le Deputy CEO de Virtual Fanatic, à mes côtés, à l’instar du modèle de direction générale collégiale, initiée dans Pentalog, avec Monica Jiman.
Pour ce projet incroyable, nous allons fusionner l’ensemble de l’équipe marketing de Pentalog (une grosse vingtaine de personnes) à la totalité de l’équipe People-Centric. Cette start up va démarrer avec près de 50 personnes dès le jours de son lancement officiel !

Que proposera-t-elle ? Je ne peux pas tout dire car nous prendrions trop de risques à ce stade. Mais plusieurs offres sont sans surprise : Recrutement (sous la marque PeopleCentric), technologies et services liés à l’emploi, distribution de nombreux éditeurs de logiciels, opensource et propriétaires, dans un Cloud Catalog au business model unique, des services d’intermédiation en tous genres dans un monde que nous connaissons par cœur. C’est sur cette dimension d’intermédiation que je ne souhaite pas donner de détails aujourd’hui. Mais disons que les systèmes que nous utilisons à Pentalog, Pentalabbs (incubateur d’entreprises) et PeopleCentric génèrent près de 25M€ pour une offre proposée extrêmement limitée à ce stade. Nous allons lui donner de l’air en décuplant son offre et en accueillant des partenaires.
La société recueille déjà les intentions d’une quarantaine de clients qui vont lui assurer d’atteindre le seuil de rentabilité en moins de 6 mois. Les intentions de commande pour 2012 s’élèvent déjà à près de 1M€ !

Virtual Fanatic, puisque c’est son nom, concentre les ADN marketing de deux spécialistes du monde IT : Pentalog attire la demande (50 000 donneurs d’ordre IT individuels), alors que People Centric est un catalyseur de l’offre (100 000 informaticiens français et roumains lui font confiance pour promouvoir leur carrière) ! Comment cette entreprise pourrait-elle mal naître avec de pareils gènes ?

D’ici quelques jours vous pourrez nous retrouver sur le blog dédié Virtual Fanatic.