Supervision informatique, vers une disponibilité 100%

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Dirigeants et DSI-CTO doivent avoir l’obsession de la disponibilité de leurs services en ligne. L’un, car cela rentre dans la satisfaction client; l’autre, car il est un levier de création de valeurs et sans la disponibilité l’effet est inverse. Viser les 100% de disponibilité ne doit pas être un voeux pieux mais se traduire par des actions à plusieurs niveaux. Un environnement adapté Une solution disponible à 100% sans attention n’est qu’une illusion, il faut traiter l’exigence à différents niveaux : Continuité Internet  : ...
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Les rendez-vous de l’été Pentalog, définir une stratégie IT pour la rentrée !

Pierre PEUTIN

Consultant IT – Reporting financier


L’été est une période généralement plus calme où chacun peut prendre le temps de traiter les dossiers importants restés en souffrance tout au long de l’année. C’est également le moment de prendre un peu de recul pour définir sereinement les orientations, les projets et les objectifs de la rentrée. Pendant la période estivale, Pentalog vous propose des rendez-vous inédits avec nos responsables commerciaux et nos consultants pour vous aider à définir votre stratégie IT de rentrée et aborder vos sujets IT ...
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Lost in transition….

comment-faire-transformation-digitale-

Ces derniers mois, on n’a jamais autant sollicité les PME/PMI au sujet de leur transformation digitale. Tous s’y mettent : pouvoirs publics, agences de communication, syndicats professionnels, chambres de commerce, SSII. Même Facebook et Google déploient toutes leurs forces de frappe pour les séduire et leur vanter les promesses d’un nouveau monde… Car c’est comme cela que les choses sont présentées et vécues par les entrepreneurs : un nouveau monde de technologies multimédia, où virtuel et réel se confondent, où les frontières disparaissent, où ...
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Dans la croissance, gardez le cap !


Dans le cycle de vie d’une entreprise (ou d’une équipe) se succède un ensemble de paliers où la vitesse de progression dépend du contexte. Des entreprises sont passées des membres fondateurs à plusieurs dizaines (ou centaines) de collaborateurs en quelques mois/années. Ils pouvaient être très agiles au départ et arriver à une organisation sclérosée par le manque d’agilité. Comment passer ces paliers tout en restant agile ? Il n’y a pas de solutions miracles à appliquer car les entreprises sont influencées ...
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Atteinte des objectifs et dépression post-coïtale chez l’entrepreneur mâle

Frédéric LASNIER

CEO & Chairman (Founding Partner)


En 2015, Pentalog a presque atteint des objectifs que nous avions pourtant fixés hauts. Notre croissance organique a dépassé à nouveau les 20% du Q2 au Q4, mais surtout l’accomplissement de notre stratégie d’investissement a convergé avec notre modèle de production de services de technologie pour les startups. En conséquence la plateforme Pentalog a atteint des niveaux record de marge, probablement autour de 2,5 fois les performances de notre secteur. 2016 a démarré sur les chapeaux de roues, sous deux influences ...
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