Pentablog : Le blog du right cost, de l'offshore, du nearshore et du local

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Présentation des auteursClose
Frédéric Lasnier
Titre : President&Chief Executive Officer
Bio : Frédéric Lasnier fonde Pentalog (en 1993) accompagné de quatre camarades, universitaires comme lui. En 1999, dans le cadre d'un grand projet logiciel (10 000 jours/homme en J2EE), il effectue ses premiers voyages en Roumanie et pose les bases de la politique de low cost européen de Pentalog High Tech.En 2005, il initie le lancement de l'offre BPO (Business Process Outsourcing) et propose le nouveau Business Model de Pentalog High Tech.


Aymeric Libeau
Titre : CIO - Vice President Infrastructures & R&D
Bio : La direction Infrastructures & R&D dont Aymeric a la charge, comprend l'ensemble des aspects techniques internes et clients qu'il s'agisse des moyens généraux ou des projets, du quotidien, de la R&D ou encore de la Qualité.
« Monsieur Cohérence » du groupe, Aymeric est ainsi celui qui définit la stratégie de développement des infrastructures et du système d'information de l'entreprise. Après avoir dirigé plusieurs opérations internationales, plus particulièrement en Europe de l'Est, cet ancien Casque bleu conserve une petite part d’activités opérationnelles, pour certains de nos clients, comme expert en architectures, chargé d'études ou consultant dans le choix de technologies.
Monica Jiman
Titre : Deputy CEO
Bio : Titulaire d’un Master en Marketing et Production à l’Université d’Orléans, Monica a rejoint Pentalog en qualité de stagiaire, période après laquelle elle a choisi de rester au sein de l’équipe.
Monica a pris la direction de l'agence de Bucarest qui compte aujourd'hui une cinquantaine de collaborateurs qui s'investissent tant dans la production logicielle que dans les services outsourcés pour le marché offshore et le marché roumain.
En mai 2009, la Direction des Opérations lui est confiée. Cette responsabilité s’applique au niveau global (France, Allemagne, Europe de l´Est, Vietman) et intègre la gestion des ressources humaines et le développement des agences, la direction des ventes, opérations commerciales et contractuelles, et le management de nos 3 Business Lines. Plus de 300 collaborateurs sont sous sa responsabilité.
Depuis août 2011, Monica est Deputy CEO (Directeur Général Délégué) de Pentalog. Elle prend en charge les activités liées à la gestion opérationnelle et intègre la direction de la production et des structures de production, la direction financière et le reporting, la gestion et le développement des partenariats existants, la direction des systèmes d'information, la direction technique et la pépinière de formation.
Alexandra Mondanel
Titre : International Operations Officer
Bio : Après un stage de 4 mois au sein de l’équipe orléanaise de Pentalog, Alexandra a été recrutée en 2005 comme commerciale export. Cette jeune diplômée en Commerce International est une véritable européenne dans l’âme : de mère allemande et de père français, elle a fait une partie de ses études supérieures au Royaume Uni, avant de rejoindre la filiale allemande d’un grand groupe français pendant une année de césure. Son quadrilinguisme sera un atout de poids dans sa recherche d’entreprises partenaires dans le domaine de l’ingénierie informatique à travers toute l’Europe.

Sophie Lelarge
Titre : Director Sales WW and BLs
Bio : Sophie a comme principale fonction la direction commerciale et le pilotage des trois business lines : Information Systems (management et organisation des systèmes d’information), Embedded Systems (externalisation des activités R&D de nos clients) et Business Process Outsourcing (externalisation des process métiers des clients).
Sophie assure ainsi le dialogue avec les consultants et les chefs de projet, ainsi que le contrôle de nos engagements dans l'exécution de nos prestations, en coordination avec ces derniers.


Pierre Peutin
Titre : Responsable de la Business Line Information Systems
Bio : Pierre est entré chez Pentalog en tant que développeur il y a tout juste 10 ans en 1999. Il a travaillé sur des projets web et client/serveur en France et en Belgique sur des missions de moyennes et longues durées. Après plusieurs années en tant que développeur, Pierre s'est orienté vers la Business Intelligence en participant à divers projets de reporting pour des clients comme PSA Peugeot Citroen, Loxam ou le groupe ACTICALL. Ensuite, Pierre a été chef de projets pour des développements d'applications spécifiques en manageant des équipes allant de 1 à 7 personnes réparties en France et sur les sites offshore de Pentalog. Pierre a ensuite naturellement occupé la fonction de directeur de projets offshore avant de prendre la responsabilité de la Business Line Information Systems.
Pierre a en charge la rédaction de propositions commerciales, le suivi des clients existants, le contrôle des engagements vis-à-vis de nos clients sur les projets, le respect des procédures du système qualité de Pentalog et le contrôle et l'optimisation des charges de la business line.
Mickaël Hiver
Titre : Responsable des Business Lines Embedded Systems & BPO
Bio : Mickaël est entré comme Administrateur Réseau chez Pentalog en février 1997 avec comme objectif d’acquérir une vision transversale de l’informatique pour pouvoir aider et guider les utilisateurs pour répondre à leurs vrais besoins. Pendant 8 ans, il est producteur en régie chez des clients.
Fort de ses expériences, Mickaël sort progressivement de la production pour devenir manager, d’abord en tant que chef de projet, puis directeur de projet, et enfin Responsable des Business Lines Embedded Systems et BPO.
Impliqué, ouvert, ayant le sens de l’organisation et des priorités, Mickaël accompagne et conseille ses clients et prospects pour qu’ils puissent sereinement se recentrer sur leur cœur de métier.
Eric Gouin
Titre : Administrateur
Bio : Déjà étudiant, Eric Gouin s'est intéressé au monde du web en créant certains sites liés à ses activités étudiantes. Après 2 stages de recherche chez un fabricant Français de composants pour la téléphonie mobile, dans le technopole de Sophia Antipolis, Eric rejoint le monde de l'informatique de gestion, en occupant plusieurs fonctions clefs.
Eric a dirigé les implantations Pentalog en Roumanie et est aujourd'hui consultant en finance et contrôle de gestion.



Aleth Delcenserie
Titre : Quality Manager
Bio : Associée-fondatrice de Pentalog et membre du Conseil d'Administration, Aleth Delcenserie a d'abord évolué au sein du pôle graphique de l'entreprise. Douée d'un fort sens de l'organisation et d'un goût prononcé pour le détail, elle a dirigé avec méthode et rigueur les projets d'édition et de supports d'information électroniques pendant plus d'une dizaine d'année, et lancé le pôle BPO-édition de Pentalog dès la fin 2005.
A partir de septembre 2007, Aleth a porté la définition et la mise en œuvre du référentiel Qualité de Pentalog, conduisant à la certification ISO 9001:2008 du groupe, le 24 démbre 2008.
Directrice Qualité, Aleth est basée en Roumanie-Moldavie depuis le 1er janvier 2009, où elle partage désormais son temps entre l'accompagnement des chefs de projets et des managers dans l'application du système, le contrôle d'efficacité et l'évolution du référentiel.
Tuan Nguyenquoc
Titre : Sales Director
Bio : Diplômé d'une maîtrise et d'un Master 2 en Système d'Information et Nouvelles Technologies à l'Université de Paris-Dauphine, Tuan a eu plusieurs courtes expériences professionnelles en France avant de rentrer au Vietnam pour commencer son parcours en offshore.
Débutant comme Team Leader dans un projet de déploiement Datawarehouse en Afrique pour un opérateur de télécom, Tuan a connu une expérience mouvementée en se trouvant au milieu des émeutes violentes à Kinshasa pendant quelques jours.
Après ce projet, Tuan a voulu s'orienter plus vers le Marcom en prenant le rôle du responsable du développement commercial offshore d'une grande SSII vietnamienne.
Mondialisation et planétarisation : face à face impromptu avec Albert Jacquard

Bien sûr ce n’était pas prévu et ce n’était pas un rendez-vous de longue date… mais quand je l’ai vu hier matin au check in du vol Paris Bucarest, je n’ai pas résisté et je lui ai proposé de prendre le café (mais il n’a bu que de l’eau). Et puis nous ne nous sommes plus quittés pendant 6 heures. Je n’ai d’abord tout simplement pas pu lui cacher l’admiration, tout mondialiste que j’étais devenu, pour l’homme qu’il est. A 20 ans, j’arrêtais tout ce que je faisais pour écouter cette voix si particulière… et qui n’a parlé que pour moi pendant ce très long moment privilégié.

Je n’ai d’abord pas su comment lui parler, j’aurai voulu qu’il me juge après 3 phrases et un coup d’œil, mais bien sûr cet homme là est bien plus intelligent que cela. Alors, sans doute maladroitement, j’ai entrepris de lui dire ce que je fais pour qu’un dialogue s’engage. Ce n’était pas difficile, nous avons même trouvé plusieurs points, non pas d’accord, mais de convergence d’analyses.

Je lui ai dit que par passion pour le développement, par choix de mode de vie et par intérêt financier, j’étais un mondialiseur. J’aime la niac des populations qui s’élèvent. Je lui ai dit ce que je peux rarement dire, à savoir que je ne vois pas de raison valable, autre que le consentement commercial d’un client, pour qu’un français soit moins cher qu’un suédois et plus qu’un roumain et un vietnamien. Je lui ai aussi dit que j’étais un passionné de la compétition mais quelqu’un de sensible au destin de l’humanité.

Peut-être parce que je ne cherchais absolument pas la polémique, il m’a répondu « planétarisation ». Nous avons très vite été d’accord. J’ai toujours su, à l’école, quoi qu’en disaient mes professeurs, libéraux ou marxistes, que Malthus avait forcément raison, que notre univers terrestre était nécessairement fini et que tout n’était qu’une question de temps. Marxistes et libéraux, dans une incestueuse relation politique, ne faisaient que se débattre, comme ils pouvaient, avec le « croissez et multipliez ». La planète est une entité naturelle et tangible, pour qui a de grandes mains. Le monde, lui est un concept que l’on peut décliner à loisir : le monde de l’enseignement, de la finance, de l’écologie… La mondialisation ne serait ainsi qu’une maximisation des relations commerciales, de la politique et de la communication au sein d’un espace mental ne portant en lui-même aucune richesse naturelle et vivrière. Automatiquement, la mondialisation ne devient ainsi que pure spéculation sur ce dont le vivant a besoin pour accomplir sa destinée. Il n’y a pas de match avec Albert Jacquard, j’ai pourtant à cet instant la nette sensation qu’il vient de pousser la balle dans mes filets.

« – Pourtant Monsieur Jacquard, vous reconnaîtrez facilement que partout où les conditions du développement se sont réunies, souvent grâce à la mondialisation, la guerre, la violence, mais aussi l’hyper-natalité ont reculé.
- Oui, c’est exact, que ce soit en Iran, en Turquie ou maintenant au Maroc et dans bien d’autres endroits.
- La mondialisation pourrait ainsi venir au secours de la planétarisation, en contribuant tant à une répartition améliorée des ressources qu’à une maîtrise plus grande de la natalité.
- Je n’y avais jamais songé en ces termes et ce n’est pas faux. » A ce moment, je confesse avoir refreiné un sourire.

Il m’a sidéré pour tout le reste, par son ouverture d’esprit. Il n’y a aucun dogmatisme dans cet homme. Nous avons parlé du système des retraites par répartition, qui repose lui aussi sur une exponentielle, lesquelles sont vouées, comme chacun le sait, à se casser la figure. « Cela ressemble au système de Bernard Madoff, Monsieur Jacquard, n’est ce pas ? ». « Assurément, mais on ne peut pas le dire comme ça car la sociale démocratie a ses dogmes, quasi religieux, qu’on ne peut pas remettre en cause, c’est ainsi ». Pour la surprise qu’il m’inflige, et parce qu’il n’y a pas de match avec Albert Jacquard, je lui attribue encore un point en cachette.

J’essaierai de revenir un jour sur ce qu’il m’a dit du partage des richesses, finalement très proche de ce que mes amis m’ont toujours entendu dire. Je n’ai jamais aimé la rente, les loyers, les droits patrimoniaux et l’héritage. Je ne suis pas bien sûr, car cet entretien était finalement bien trop court, mais je crois que lui non plus.

Encore merci au hasard…

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Posted on jeu., 6 mai. 2010 9:51 by Frédéric LASNIER (643 day(s) old)
Tags: Pour les amis
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Commentaires sur cette entrée :

Déposé le jeu., 6 mai. 2010 19:38 par Guy L.

Comme l’interlocuteur habituel du professeur Jacquard c’était l’abbé Pierre, mais que ce dernier n’est plus, tu es maintenant condamné à rencontrer Benoît XVI … Il te donnera sa lecture actuelle du “croissez et multipliez” !

Déposé le mer., 27 jul. 2011 11:18 par Jean

Quel tissu de bêtises ! Vous allez nous faire croire que vous passez votre temps dans les aéroports pour répandre et partager la richesse à travers le monde ?

Déposé le mer., 27 jul. 2011 12:17 par Frédéric LASNIER

Qui êtes-vous pour juger l’idéal et les forces qui m’animent ? vous êtes brutal et agressif alors que je reconnais dans l’article la force de mon intérêt personnel dans ma démarche. Mais tous mes amis vous confirmeront aussi que le développement est chez moi un idéal sincère qui a parfois pris le pas sur la rentabilité des entreprises que je dirige. Je vous encourage aussi à faire vos commentaires sans pseudo. Agressivité et pseudo ne plaident pas en la faveur de votre opinion en général. Nous avons pour politique de ne pas diffuser de tels messages qui n’honorent pas leurs auteurs. J’ajouterai que Jean Valjean est un homme repenti, appaisé, qui connaît finalement la réussite, la cultive et la met au service d’un idéal.


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