Je me suis rendu au Vietnam, seulement un mois après mon précédent voyage, pour deux raisons. La première pourrait paraître personnelle, mais elle ne l’est pas seulement. Je souhaitais être présent pour les fêtes du millénaire de cette ville que j’aime tant. Je n’avais pas réussi a me liberer il y a mille ans et, consultant mon agenda, j’ai pu voir que j’avais déjà d’autres engagements pour le prochains millénaire. Arrivé le dernier jour, et la folie de la circulation aidant, je n’en ai même pas profité. Qu’importe, je voulais y être, avec tous ceux qui aiment Hanoi et avec tous les pentaloguiens du levant.
Une semaine aussi pour faire le point de deux projets essentiels pour nous puisqu’il s’agit de PeopleCentric et de xYz, dans le domaine des réseaux sociaux. Je souhaitais valider les passerelles entre les outils de notre jeune pousse et le monde du RS. Cela m’a permis de passer beaucoup de temps avec Iulia, qui, au nom du Labbs a la charge de gérer l’innovation sur ces projets. Plusieurs décisions ont été prises, dans la mobilité entre autre.
C’est là qu’intervient cette fameuse notion de gestion de l’innovation, dans laquelle je concède être un grand débutant. Comment croiser des projets tangibles, pour des entreprises existantes avec un laboratoire d’idées et un incubateur comme le Labbs. Nous avons par exemple ré-attaqué la mobilité par des des questions de communication, d’interfaces et de langages plus que par le volet “application”. Si tout le monde s’etonne de la faiblesse de pénétration des applications professionnelles après toutes ces années passées a discuter de la révolution mobile, c’est parce que l’on veut se contenter de porter en mobile de concepts liés au desktop. L’outil ET la couche de communication doivent être différents. Le labbs va y travailler entre autre. Mais pas de doute que les métiers du “soudain”, de vitesse, seront beaucoup plus preneurs. Travaillons pour ceux qui en ont besoin et travaillons aussi sur un langage et une grammaire de la mobilité.
Pentalog Hanoi s’apprêtent donc a recevoir lui aussi des projets mobiles, mais plus proches de Pentalabbs : ceux de PeopleCentric et ceux du Laabs. Ainsi, nous en serons à deux équipes mobiles, en Moldavie et au Vietnam.
Nous avons aussi célébré un mariage cette semaine dans l’équipe, précisément celui de Dung, le chef de projet de la double plateforme xYz et Peoplecentric… qui nous a TOUS invité à son mariage ! Nous étions 60 pentaloguiens. L’Asie donne de formidables leçons de cohésion sociale. Ce qui également m’a complétement étonné est que le repas de mariage avait lieu en pleine semaine et que nous sommes tous partis après une heure environ. Tous m’ont dit que l’important, c’est d’être ensemble, sans distinction. “Si tu es mon collègue, tu viens, c,est tout!”
Merci a toi Dung! Pentalog te présente ses meilleurs vœux de bonheur !

























Commentaires sur cette entrée :
Un voyage express, mais auquel il me semble que tu as pris beaucoup de plaisir et qui a présenté un grand intérêt du point de vue de ta stratégie d’innovation…. C’est cool ! Et désolé que la France t’accueille à ton retour avec toutes ces grèves et ces débats stériles… Là aussi, il y aurait bien besoin d’innover…
Concernant la gestion de l’innovation, je pense que tu as exactement le profil qu’il faut pour en devenir un spécialiste : le pragmatisme de l’homme d’affaires et la vision du rêveur… La combinaison gagnante pour un matching entre innovation et business…..
Le projet xYz… top secret
Merci pour le temps dédié en discutant sur les réseaux sociaux, les projets Labbs, l’innovation et la mobilité. Tu es mon gourou, Fred !
Oula… Heureusement que personne ne me voit! Tu me fais rougir ! C’est un vrai bonheur de travailler avec toi Iuiu!