Je dois dire qu’en ce moment les petits camarades entrepreneurs me font bien rigoler dans mon facebook. C’est pas méchant les gars, mais là, ça tourne au ridicule. C’est à celui qui réseautera le plus vert, proposera le dernier machin vert ou un zigwiwi en rotin. Quelle belle énergie
Mais que faire, comment puis-je nous éviter, à nous aussi, de plonger dans cette hystérie collective, puisque précisément, Pentalog est désormais un fournisseur, parfois stratégique, d’entreprises extra-vert(i)es ?

Nous avons pas mal réfléchi à la question, avec, je le reconnais, plus de considération pour la communication associée que pour le niveau de CO2 produit par nos activités. Je fais en effet partie, à titre plus personnel, de ceux qui pensent que la solution aux problèmes de la planète est plus à rechercher dans les philosophies et religions que dans les comportements de consommation. Lesquelles doivent intégrer le besoin énergétique de l’élevage pour la viande, des tracteurs qui produiront les céréales, et les bateaux de pêche qu’il faut pour nourrir 6 milliards de personnes. Dans les trois grands monothéismes, il vous est en effet demandé de « croître et de multiplier ». Et je ne crois pas avoir entendu parler, jusqu’à ce jour, de versions vertes des trois livres. La déclinaison de ce dictat venu d’en haut a gagné tant les conservateurs, évidemment, que la gauche, comme nous le montre, particulièrement en France, l’arsenal législatif de la politique familiale, qu’elle revendique avec autant de ferveur que Christine Boutin !

Alors oui, évidemment, quand on est 6 milliards (de joyeux fêtards crapoteux, comme le dit le poète), il faut s’organiser, pour cultiver, produire, pêcher… Bref, je ne crois pas à ce blabla millénariste (les tempêtes, les sauterelles, bientôt on nous dira que les tremblements de terre à répétition sont le résultat de l’extraction pétrolière !). Et encore quelques années de plus et nous basculerons dans une forme d’animisme post industriel qui fera bien rire Pasteur et Leibniz, de là où ils sont.

Mais pourquoi pas ? Dans les années 50 à 70, des scientifiques éclairés ont expliqué aux français qu’il fallait ingurgiter 5 produits laitiers par jour (je pense plutôt qu’il s’agissait de consommer des excédents)… et ils l’ont fait, s’engageant résolument sur la voie du cholestérol pour tous ! Mais au diable le rationalisme, Le Grenelle de l’environnement et la taxe piquenique nous ont montré la voie et nous devons tous carburer à la menthe fraiche. Pentalog verdira donc avec la même conviction que le reste des entreprises… Mon opinion ne compte pas.

Dans ce cas, tant qu’à faire, pourquoi ne pas sortir des sentiers battus du green IT (la consommation des serveurs, des clims, des salles serveurs et des bureaux), certes sans les oublier, pour se poser de vraies questions énergétiques liées à la production logicielle ? Après tout, les scientifiques qui s’expriment sur le sujet montrent bien que la vérité n’est pas à la portée du premier venu. Alors, allons-y, enfourchons le paradigme à la chlorophylle et poussons plus loin le raisonnement. J’ai donc fait appel à un cabinet spécialisé, dirigé par deux amis, moins sceptiques que moi et plus scientifiques et, avec Pierre Peutin, nous avons réfléchis à ce que pourrait être un green IT de l’industrie logicielle.

A suivre…

PS : je ne voudrais pas passer pour un réac de base. Je ne vois pas en effet l’intérêt de faire de la fumée quand on peut éviter d’en faire. Je crois dans les énergies renouvelables et à leur efficience. Je ne crois en revanche pas qu’elles nous apporteront, pas plus qu’aucune autre innovation, la solution à un problème qui est essentiellement un problème démographique, un problème d’eau à extraire ou à dessaler, un problème de production de masse de protéines et d’hydrates de carbone. A cela, je ne vois pas la solution et je crains que le discours d’aujourd’hui adresse moins de 5% du problème.

ETEBAC, c’est quoi ?

Je vais commencer par remettre les éléments dans leur contexte en rappelant en quoi consiste la norme interbancaire ETEBAC qui signifie Echanges TElématiques BAnque Clients, existe depuis 1991. Elle permet à une entreprise d’échanger des fichiers (extraits de comptes, virements, BOR, etc.) avec ses banques. J’insiste sur le pluriel du mot banque car cela n’a de sens que si l’entreprise travaille avec plusieurs banques d’une part, et d’autre part, si elle souhaite automatiser ses échanges avec celles-ci.

Il existe plusieurs versions d’ETEBAC :

• ETEBAC3 qui est la version non sécurisée du protocole où le client est obligé de confirmé tous ses envois par fax auprès de sa banque
• et ETEBAC5 qui est la version sécurisée du protocole fonctionnant avec des cartes à puces (fichiers chiffrés et émetteur authentifié).

Ce protocole fonctionne sur la base de fichiers plats de longueur fixe.

Pourquoi ca va changer ?

Le 1er juillet 2011, la maintenance et la commercialisation du réseau TRANSPAC cessera. Cela aura pour conséquence l’arrêt des protocoles bancaires fonctionnant sous X25 (ETEBAC 3, ETEBAC 5, etc). Ces protocoles devront alors migrer vers les réseaux internet.

Avec l’extinction du réseau TRANSPAC, les banques proposent désormais d’utiliser des autres standards qui sont :

• EBICS pour Electronic Banking Internet Communication Standard.
• SEPA pour Single Euro Payements Area.
• SWIFT pour Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication.

Ces nouveaux protocoles fonctionne sur le réseau internet et utilisent le langage XML. Parmi les évolutions notables, je peux citer l’allongement de la zone libellé à 140 caractères contre 30 actuellement et l’abandon du RIB en faveur de l’IBAN qui a une dimension plus européenne.

Qu’est ce qui va changer ?

Concrètement, cela implique pour l’entreprise de vérifier son système d’informations afin de voir s’il sera compatible avec ces changements (modification des RIB en IBAN, compatibilité des logiciels utilisés, etc. ).  Si ce n’est pas le cas, il faut alors se rapprocher d’un prestataire qui fera un audit du SI et proposera la solution la plus adaptée.

Cette nouvelle norme apporte également une obligation de résultats des banques en matière de délais d’exécution (D +1 jour ouvré) et l’application de la facturation  des virements européens.

Cependant je pense qu’il faut être très attentif sur les offres qui sont proposées car pour l’heure, toutes les banques ne proposent pas le même protocole mais toutes proposent pourtant des solutions selon le protocole qu’elles ont choisies. Il faut donc être très vigilant sur la cohérence d’ensemble de son système d’information afin de n’utiliser qu’un seul protocole, ce qui est tout à fait possible.

Qui est concerné ?

Le choix de l’utilisation d’EBICS dépend du nombre de banques avec lesquelles une entreprise est en relation. Disons que si l’entreprise ne travaille qu’avec une seule banque, il n’est pas intéressant de mettre en place une solution de ce type; une simple solution EDI via le site web de la banque sera suffisante.

Dans le cas ou l’entreprise travaille avec plusieurs banques et qu’elle souhaite automatiser les échanges alors elle doit se diriger vers le protocole EBICS.

Pour le reste, dans le cas de très grandes entreprises ou pour des sociétés qui effectuent beaucoup de transactions quotidiennes, il est peut être plus intéressant de se rapprocher du protocole SWIFT.

Les entreprises doivent aborder ces sujet dès maintenant afin d’être prêtes au moment de la bascule le 1er juillet 2011.

Innovation ?
Le CeBIT est plus qu’un endroit bondé, plein de cadres et de décideurs des grandes entreprises. Le CeBIT représente une plate-forme de sociétés IT venues du monde entier, pour exposer leurs stratégies et innovations et discuter des tendances actuelles et futures du secteur. Vous avez la possibilité de générer de nouvelles affaires et de consolider votre position sur le marché. Le principe “plus vous voyez de choses, plus vous avez d’idées” s’applique ici plus que jamais. Et On voit vraiment beaucoup de choses intéressantes au CeBIT… De clés USB dans toutes les formes imaginables, au pianos ou maisons de poupées pliables. C’est ce qu’ils ont appelé la Fascination Numérique. Le Cloud computing et Green IT sont lisibles sur toutes les lèvres. “Le nuage sera-t-il la seconde révolution industrielle? Est-ce que ça veut dire aussi la simplification de l’IT? “- Ont été quelques-unes des questions principales lors des conférences du CeBIT. Mais ce n’est pas seulement de la technologie… C’est aussi du Marketing – le sel et le poivre de tout le spectacle. Les lumières, les couleurs, le savoir-faire… Il y a beaucoup de raisons pour lesquelles la prestigieuse exposition attire plus de 700.000 visiteurs, chaque année.

Opportunités ?
Cette année, sur la pavillon Romania IT, 14 sociétés roumaines ont participé au CeBIT. Nous avons remarqué un intérêt croissant des compagnies roumaines pour le marché allemand (la destination la plus attrayante pour les affaires nouvelles, après les États-Unis), en particulier dans les activités d’externalisation. L’intérêt est réciproque, parce que de nombreuses entreprises allemandes se sont intéressées à l’externalisation nearshore en Roumanie et sont venues au stand pour poser beaucoup de questions. Ici Pentalog avait un gros avantage, car elle était la seule société roumaine, qui pouvait communiquer en allemand. Nous n’étions pas seulement la plus grande société de Roumanie présente, mais également l’une des plus puissantes en Allemagne. Nous avons eu des discussions intéressantes avec des éditeurs de logiciels allemands, mais aussi avec de grandes entreprises comme T-Systems et Kärcher. Nous avons été heureux de pouvoir saluer également quelques-uns de nos clients.

Glamour ?
Chaque matin, avant que l’exposition ne démarre, il y a des concerts organisés pour les participants. Des exposants géants comme T-System (leur coût de le stand était d’environ 33 millions d’EUR) qui ont préparé des manifestations spéciales et des concours. Intel avait toute une salle juste pour leurs produits. Des activités de réseautage social ont été faites entre les pays participants (et nous ne devons pas oublier que presque tous les pays du monde sont représentés au CeBIT) – par exemple entre la Roumanie et l’Inde, etc. Pentalog s’est fait de nouveaux amis au cours de l’exposition et a eu le plaisir d’être entouré par des voisins prestigieux.

Donc ce n’est pas seulement le business qui rend le CeBIT tellement spécial. C’est un mélange intéressant d’innovation, d’opportunités et de plaisir qui en fait par définition un des événements les plus prestigieux dans le secteur des TIC. Il s’agit d’un lieu où vous pouvez “pusher votre business”! À l’an prochain sur le CeBIT!

3 jours c’est décidément trop court !

En parlant de produits et concepts, l’idée principale que je retiendrai, c’est que que le business Embedded se tourne résolument vers l’utilisateur final pour lui facilité la vie et l’utilisation de technologie de pointe :

• Les IHM sont devenues très intuitives et épurées : écrans tactiles, détecteurs de mouvements, sondes acoustiques, … Intel propose un mur dédié au client d’un magasin (vêtements et chaussures) : une moitié transparente pour sélectionner un article du magasin (vu au travers de la glace) et obtenir des informations, le prix, le tout téléchargeable sur votre Smartphone, l’autre moitié étant un écran tactile pour vous voir porter l’article sélectionné grâce aux multiples caméras aménagées dans le mur.
• La robotique était aussi très présente avec des caméras volantes pour de la vidéo surveillance, des araignées mécaniques  pour des milieux dangereux,  et des bras robotisés pouvant garder en équilibre un bâton au bout de leurs doigts…
• Des applications concrètes dans différents secteurs et métiers qui lient l’informatique et l’électronique toujours dans la simplification de l’utilisation (pour recentrer l’utilisateur sur son métier et pas sur sa connaissance technique des outils) : médical (suivi des patients, aides aux handicaps, …), militaire (vision, guidage, logistique), industrie (chaîne de montage, logistique), M2M (communication et action), …
• La mobilité : les Smartphones étaient aussi à l’honneur sur le salon. Tout les grands se battent autour de la portabilité entre Symbian, RMI, et Android. L’iPhone était absent de cette portabilité (bizarre non ).

Bref, Thomas et moi avons repris la route pour notre agence de Francfort avec des images et des idées plein la tête. A nous de concrétiser tout cela.

A propos d’Israël, disons que cet investissement se justifie par l’insolente santé de la high tech israélienne et finalement de toute l’économie du pays. Israël est le seul pays développé, non asiatique, à afficher un taux de croissance positif en 2009. Cette performance de +0,5%, certes modeste, est parfaitement remarquable et est à mettre à l’actif des incroyables efforts d’investissement de toute une nation dans le mouvement entrepreneurial et l’innovation. Ce n’est pas moins de 6% du PIB qui sont ainsi investis en R&D quant l’Europe affiche une ambition de 2 et fait…1.

Mais plus étonnant encore, Christine Lagarde, lors d’une dîner de Gala France-Israël auquel nous participions mardi soir, a rappelé que le montant de l’investissement israélien dans les nouvelles technologies etait identique à celui réalisé par… la France. S’établir dans la ville israélienne qui abrite elle-même 50% des montants investis, c’est se placer au cœur d’une puissance d’innovation plus de 100 fois supérieure à celle de Sofia Antipolis et nettement plus comparable à celle de la Silicon Valley.

Quant on sait que Pentalog est devenu dans les dernières années, le premier fournisseur de services de maintenance et de R&D des jeunes pousses françaises, cette présence au cœur de la « Start Up Nation » est tout à fait stratégique. Je ne peux pas m’empêcher de penser, à ce moment précis, au Pentalog Labbs et à ses stratégies de rupture pour le monde des services IT. Promouvoir ses productions depuis Israël pourrait être positif en termes d’images et nous aider à les marketer sur le marché américain. Les scouts de l’Oncle Sam n’hésitent pas en effet à venir faire leurs emplettes dans cet hypermarché de l’innovation.

Nos partenaires sont des gens très expérimentés disposant, cerise sur gâteau, de plus de 15 ans d’expérience de l’offshore roumain et moldave. Toutes les conditions sont réunies pour faire un carton… à nous de jouer !

Notre stand est bien représentatif de cette internationalisation : Thomas répond en Allemand, en Roumain et en Anglais, moi en Français et en Anglais.

Ci-dessous, voici notre stand tel qu’il était lors de l’ouverture.

Nous y présentons les solutions développées pour nos clients.

Gestion de l’énergie, équipements Bluetooth et solutions sans fil ultra basse consommations sont au menu de nos visiteurs. Et en dessert, je vous prépare du Popcorn à partir de mon iPhone : et oui, il y a aussi une application pour cela !

N’hésitez pas à venir nous rencontrer au Hall 11, stand 121. Nous serons heureux de vous accueillir.

]]> Embedded World 2010 est commencé depuis ce matin et nous ne désemplissons pas. Le nombre de visiteurs, ainsi que le nombre de nationalités représentées, sont toujours aussi impressionnants malgré la crise : nous sommes loin de la morosité annoncée par certains avant le salon.

Notre stand est bien représentatif de cette internationalisation : Thomas répond en Allemand, en Roumain et en Anglais, moi en Français et en Anglais.

Ci-dessous, voici notre stand tel qu’il était lors de l’ouverture.

Nous y présentons les solutions développées pour nos clients.

Gestion de l’énergie, équipements Bluetooth et solutions sans fil ultra basse consommations sont au menu de nos visiteurs. Et en dessert, je vous prépare du Popcorn à partir de mon iPhone : et oui, il y a aussi une application pour cela !

N’hésitez pas à venir nous rencontrer au Hall 11, stand 121. Nous serons heureux de vous accueillir.

]]> http://www.pentablog.fr/embedded/embedded-world-2010-nuremberg-au-menu/feed/ 3;0 http://www.pentablog.fr/uncategorized/revue-de-presse-semaine-092010/ http://www.pentablog.fr/uncategorized/revue-de-presse-semaine-092010/#comments Mon, 01 Mar 2010 15:05:56 +0000 Alina Rafoi arafoi@pentalog.fr http://www.pentablog.fr/?p=1517 - Nanotechnologies : le débat impossible (23 Février 2010, Les Echos)
- 72% des entreprises prévoient de migrer tout ou partie de leur SI vers le cloud computing public (22 Février 2010, Journal du Net)
- Baisse de 6,4% des investissements IT dans l’industrie en 2009 (22 Février 2010, Journal du Net)
- L’agilité dans l’analyse de données : le nouvel enjeu des entreprises (22 Février 2010, Journal du Net)
- Réduire ses coûts avec la communication unifiée (22 Février 2010, Silicon)
- Enquête modernisation du SI et maturité des entreprises (Cabinet Sapientis) Création de valeur par le SI : réalité maitrisée ou défi réel ? (2e partie) (22 Février 2010, ITR Manager)
- Enquête modernisation du SI et maturité des entreprises (Cabinet Sapientis) Création de valeur par le SI : réalité maitrisée ou défi réel ? (1re partie) (19 Février 2010, ITR Manager)
- 2010 : Les logiciels des PME évolueront plus que ceux des grandes entreprises (22 Février 2010, Distributique)
- Investissements en logiciels et services : une reprise très poussive en 2010 (22 Février 2010, Le Mag IT)
- Etude PAC : l’informatique passe en phase industrielle grâce au cloud (23 Février 2010, CIO Online)
- Le cloud computing va provoquer une redistribution des cartes chez les prestataires (23 Février 2010, Distributique)
- Les Européens ne se ruent pas sur les services IT externalisés en Inde (23 Février 2010, Le Monde Informatique)
- Les secteurs qui vont investir dans l’IT (24 Février 2010, Channel News)
- Services SaaS : l’externalisation de la sécurité ne fait plus peur (24 Février 2010, Indexel)
- La croissance de la production chinoise ralentit en février (01 Mars 2010, Agefi)
- Dans l’œil des SSII clones
- Plus qu’un levier de performance opérationnelle, les TIC sont au cœur de la compétitivité des entreprises (25 Février 2010, Newzyexecutive)

Cela va certainement transformer le monde du travail, il va redessiner une partie du management et de son économie. Qui sont les bénéficiaires? Tous et chacun d’entre nous. Qui est l’investigateur? D’habitude ce sont les sociétés qui trouvent “dans la foule” l’occasion de réduire le temps de développement, l’amélioration de leurs services et l’occasion de faire de réductions de coûts.

Le crowdsurcing ressemble plus à l’outsourcing qu’au bénévolat, car c’est de la sous-traitance basée sur le volontariat. En utilisant la créativité, l’intelligence et le savoir-faire on obtient du coup le moindre cout. Certes, on est loin de faire émerge rune technologie par la collaboration de compétences très pointues, mais ici tout et chacun peut participer à la mesure de ses capacités.

Pourtant la question qui réside est comment peut-on persuader les gens à consacrer du temps à ces activités? Parmi les plus communes motivations se retrouvent la sensation d’avoir apporté sa pierre à une œuvre collective, rendre service pour sentir plus vite un bénéfice individuel, et ne pas oublier l’aspect ludique, gagner un peu d’argent.

Un exemple concret? Certainement, je vous en donne: Amazon Mechanical Turk – l’usine a produits. L’idée est simple. Amazon paye les internautes à remplir des formulaires avec des descriptions de produits.

Sans compter la qualité du travail fourni, je me pose des questions… Est-ce que le crowdsourcing s’approche dangereusement du dumping social? Quel sera l’impact sur le marché du travail et surtout sur l’évolution des métiers? Est-ce qu’il va entrainer une décroissance du niveau de compétences? Quel sera l’impact fiscal? Que fait-on avec le droit de propriété intellectuelle?

L’entraide communautaire est un très puissant outil, mais attention aux individus de ne pas malentendre l’esprit qui anime ce système. Tout le monde peut externaliser le risque et l’investissement, mais il y a des économies qui peuvent finir par couter cher.

Aleth Delcenserie, notre Directrice Qualité, a présenté un exposé ce matin sur “La qualité appliquée au processus de développement logiciel”.

N’hésitez pas à suivre également Monica Jiman, Pentalog COO – Vice President Business Development, en ligne sur http://www.privesc.eu/ à 4PM présentant “Les stratégies ITOO pour l’Europe de l’Est”.

Depuis ce début d’année, j’ai pu m’impliquer plus dans cette fonction et prendre un peu de recul sur notre activité commerciale.

A Pentalog France nous avons une chance énorme : des années de travail marketing, de référencement web, d’innovations nous permettent de recevoir des demandes de la part des prospects “naturellement”. Soit par une recherche sur le web soit par le biais d’un des réseaux sociaux ce sont en moyenne 0,71 sollicitations par jour que nous avons reçues depuis le début de l’année !

Parmi ces 25 demandes, certaines n’ont pas pu aller au bout de la démarche d’autres ont déjà reçu une réponse négative mais il reste une bonne quinzaine de dossiers en attente de réponse prospect ou en cours de propale.

Et puisque nous avons aussi des métriques sur nos propositions commerciale, je peux annoncer que le temps moyen passé à répondre sur une proposition complète (c’est-à-dire avec ce qu’on appelle chez nous un Livret2) est d’un peu moins de 3 jours.

Il faudra encore quelques semaines pour affiner ces données et quelques mois pour savoir si le temps passé est en corrélation avec le gain ou non de l’affaire.

Dans le climat de fortes incertitudes qui caractérise le début d’année 2010, le Groupe Pentalog affiche une prévision de croissance de 20% au moins sur l’ensemble du trimestre.
Ce chiffre est légèrement insuffisant pour tenir les objectifs du plan 30-2013, mais permettra d’atteindre et même de dépasser l’objectif du plan 14-2010, compte tenu de l’exceptionnelle tenue de l’activité sur l’ensemble de l’année 2009 (+50%).

Au mois de janvier et février, l’activité commerciale a été particulièrement frénétique avec la conclusion de plusieurs nouvelles affaires en France, en Allemagne et en Autriche.
En France, Pentalog a signé une première affaire en janvier (au forfait, réalisée à Hanoi, Vietnam), démarrée en février, avec une entreprise de Sofia Antipolis. Les opérations de production ont également été lancées avec l’un des leaders des annonces gratuites à Paris (Centre de Compétence montée à Iasi, en Roumanie) et un éditeur de logiciels dans le domaine du tourisme à Lille (Centre de Compétence à Iasi en Roumanie). A Lille également, une filière de l’opérateur télécom historique a passé commande à Pentalog de la mise en œuvre d’un nouveau petit centre de compétence PHP en plus du premier (Java). La couverture du territoire français est quasi-totale, avec des clients en Ile de France, dans l’Ouest, le Sud Ouest, le Sud, le Sud Est et le Nord.
En Autriche, Apa IT (le département IT de l’Agence de Presse Autrichienne), déjà client de Pentalog, a passé commande d’un nouveau Centre de Compétence, localisé à Sibiu, en Roumanie.
En Allemagne, c’est LHS-Ericsson (Francfort) qui augmente la taille de son Centre de Compétences et le porte en deux temps de 12 à 25 collaborateurs. 6 nouveaux ingénieurs ont déjà rejoint l’équipe en février.

Au total, le nombre de propositions commerciales élaborées au premier trimestre pourrait dépasser les précédents records afin de permettre de continuer à soutenir, autant que possible, une croissance élevée. L’ensemble des nouveaux services de vente et de références en ligne n’y est pas étranger.

Pour en savoir plus sur ces nouveaux outils en ligne :
- www.jechoisismonprestataireit.com :
Assistant innovant et simple d’utilisation, ce site permet à un donneur d’ordre de parcourir les questions clés d’une prestation offshore. A la fin du questionnaire, vous recevez votre proposition et pouvez prendre rendez-vous avec un dirigeant Pentalog.
A tout moment, vous pouvez sauvegarder vos données pour y revenir plus tard dans une zone sécurisée et authentifiée. Ce site vous accompagne dans votre processus achat de prestations informatique offshore.
Grâce à www.jechoisismonprestataireit.com, il est maintenant possible de monter un dossier offshore en 10 minutes.

- un price maker:
Vous y trouverez, en version euro et dollar, les tarifs de l’ensemble de nos prestations disponibles en toute transparence, en assistance technique ou au forfait. Il vous est même possible de constituer votre propre équipe dédiée.

- www.madeinoffshore.com :
Ce site regroupe quelques-unes des réferences clients de Pentalog. Ces cas pratiques illustrent l’expérience de Pentalog en réalisation de projets de quelques dizaines de jours à plusieurs dizaines d’années hommes. Toutes les success stories peuvent être triées par type de prestations, par secteur d’activité, par taille d’équipe, par pays ou par type de projet.

-

Je crois que jamais auparavant nos séminaires n’avaient atteint de tels niveaux, tant de professionnalisme, que de recherche d’innovations. Pentalog a en effet pris acte de la durabilité de la crise. Si nous voulons défendre l’emploi, les collaborateurs, la croissance, les revenus, il nous faut des stratégies qui nous démarquent plus encore, des offres rares, justifiant des niveaux de marges plus élevées que nos concurrents et donc les moyens de les mettre très rapidement en œuvre.

Il va m’être difficile de rendre à chacun ce qui lui appartient. Mais disons que dans le groupe Technique, infra, qualité, logiciel, nous avons particulièrement orienté les réflexions sur le Pentalog Lab et l’incubateur. Nous disposons maintenant de la radiographie du Lab : 4 vertèbres, correspondant à 4 projets incarnant des stratégies de rupture. La mission du Lab se clarifie, de même que son fonctionnement. Il travaillera, comme je l’ai déjà dit, pour TOUT le groupe, c’est-à-dire en intégrant les filiales présentes et futures. Il recevra aussi des missions clients.

De la réunion Business Lines, je retiendrai 2 idées principales et d’ailleurs complémentaires entre elles : Cloud et Green IT. Comment en effet soutenir nos clients face à ces terribles enjeux ? Nous devons être auprès d’eux, tant dans la technique et les réalisations que dans l’adaptation de leur Business Model. Mais comment ce qui est vrai pour les clients le serait-il moins pour nous ? Pierre, le plus pointu d’entre nous sur Green IT, pourrait se voir chargé du bilan carbone de l’offshore en général. Par ailleurs, nous croyons tous que Pentalog doit bâtir un véritable cloud pour la prestation de services intellectuels, autour de ses structures « brick&mortar », permettant de faciliter l’accès à ses ressources humaines et techniques. Je pense à des outils de gestion des équipes dédiées et autres centres de compétences, je pense aux gestionnaires de projets et de productivité, à la gestion de la compétence des membres des équipes… Tous ces outils seront proposés à nos clients, tant pour optimiser ensemble la gestion de nos centres de compétences que pour leurs propres équipes. D’ores et déjà, deux entreprises, en plus de Pentalog utilisent les premières productions et peut-être bientôt une troisième.

Les esprits les plus affutés auront déjà compris que, dans les 4 projets de rupture dont je parlais pour le Lab, figureront certains de ces services du premier Cloud de SSII que j’évoquais à l’instant.. Bien entendu, le grand projet lié à la métrique et la gestion de la productivité en sera, de même que certains des projets de People Centric liés à l’évaluation et à la gestion des compétences.

Ces projets permettront d’améliorer l’offre de Pentalog, de la distinguer, de la rendre encore plus accessible qu’elle ne l’est déjà via son intense marketing en ligne, qui fait déjà la part belle à de nombreux services on line. Mais ils constitueront également des solutions pour un marché de la prestation en reconstruction, contraint qu’il est de relever tout à la fois les défis du cloud, de l’industrialisation… et de proposer enfin de l’innovation sur son cœur de métier.

Pendant cette année, nous avons étudié des solutions packagées dont le budget était “occidental”. Nous avons également testé des caméras mais la qualité de l’image n’était pas suffisante.

En 2009, nous avons utilisé de manière soutenue une solution d’audio conférence et cela de manière plus intensive depuis que nous avons repris la gestion de notre Centrex (internalisation). D’après les statistiques calculées, il y a en moyenne 450 conférences par mois pour une durée moyenne de 26 minutes (depuis le mois de septembre 09 et le mois de Janvier 10). Quand nous avons besoin de la vidéo (revue de direction, formation, …) nous utilisons Yahoo ou Skype mais le faible niveau de qualité ne nous aide pas. Cette vidéo est surtout utilisée comme validation de présence.

Ces études, les tests et des vidéos basse définition nous ont permis d’affiner notre besoin. Il nous faut une solution avec les caractéristiques suivantes :

Récemment de nouveaux modèles sont arrivés sur le marché à des prix “raisonnables”. Je redonne une impulsion à ce projet en interne pour que l’on puisse enfin réduire notre empreinte carbone sur le poste des déplacements en avion.

Après ces quelques mois d’analyse du marché, je me demande s’il n’y a pas la place sur ce marché pour des solutions intermédiaires qui se situeraient entre Skype et Polycom / Cisco / Tandberg.

http://www.wall-street.ro/articol/IT-C-Tehnologie/80236/Outsourcing-ul-si-criza-Cum-abordeaza-Pentalog-anul-2010.html

Pentalog exposera cette année au salon CeBIT à Hanovre en Allemagne, le plus grand salon du monde dédié au secteur IT. Cet évènement a regroupé en 2009, année de crise économique particulièrement aigüe, près de 4.300 exposants, pour plus de 400.000 visiteurs.

Dans le contexte actuel de crise persistant, les entreprises ont besoin de solutions informatiques particulièrement rentables. En tant qu´acteur global, Pentalog vient proposer à ses prospects des solutions informatiques en Nearshore dans la zone Euro ainsi qu´en Offshore, en zone Dollar avec des tarifs particulièrement attrayants. De nombreuses sociétés françaises, allemandes et autrichiennes ont été déjà été convaincues de la qualité irréprochable et de l´excellente prise en charge des prestations proposées par Pentalog pour un rapport qualité-prix exceptionnel.

Grâce à ses centres de développement informatiques Nearshore et Offshore, Pentalog propose des conditions idéales pour l´externalisation des activités de recherche et développement pour ses clients. Le dispositif organisationnel et technologique prévu à cet effet permet d´offrir des nombreuses prestations:
• Développement de logiciels
• Développement d’outils de E-Commerce, développement produit
• Développement de systèmes embarqués
• Tierce maintenance applicative, tierce recette applicative
• Recherche et développement
• Business Process Outsourcing (BPO)
• Gestion d´infrastructure et assistance technique
• Testing & Debugging

95% des 430 collaborateurs de Pentalog sont franco-anglophones et sont dipômés des meilleures universités locales. Nous vous invitons à venir découvrir nos prestations : Pierre-Jean et Mircea vous accueilleront sur le stand B56 dans le hall 4. N’hésitez pas à leur rendre visite !
Contactez-nous pour obtenir des tickets d´entrée gratuits à ce salon et convenir d’un rendez-vous sur place : Pierre-Jean CAYZAC.

“In 2009, estimarile PAC indicau piata de servicii IT la aproximativ 350 de milioane de euro, in scadere cu 5% fata de anul precedent.” (ZF.ro).

Pentalog reprezinta 0,75% al efectivului national din sectorul IT iar cifra de afaceri reprezinta 2,28% din PIB servicii IT. Cresterea, la nivel de grup, in 2009 a fost de 50%. Iar in Romania cresterea efectivului a fost de 44%.
Companiile romanesti, care au pus accent pe productivitate si pe ameliorarea continua a acesteia trebuie sa beneficieze de oportunitati generate de catre criza.
Ceea ce am sustinut de multa vreme incepe sa se adevereasca, anume ca sectorul servicii IT si software a devenit un sector matur si industrializat. Multumesc tuturor pentalogienilor care impart aceasta viziune si care demonstreaza in fiecare zi excelenta IT-ului romanesc si moldovenesc.

La dynamique engagé il y a bientôt un an s’accélère avec plusieurs démarches de commercialisations spécifiques. Notre dernière NL a généré 3 leads en discussion. La NL faite en Roumanie nous a surpris également puisqu’elle a généré un lead aussi, alors que nous la lancions plus comme une démarche d’appel de nouveaux clients, style « nous faisons de l’iPhone, donc on est de la hype ».

Pentalog semble être en position de s’afficher très vite comme le leader dans les Balkans sur ce sujet. La première application, à base de géolocalisation, bien connue, puisqu’elle est l’une des plus téléchargée de France dans l’Appstore (Cityvox) a été un peu laborieuse en réalisation, reconnaissons-le. Maintenant parfaitement fiable et disponible depuis plusieurs mois, et pour l’utiliser régulièrement, je peux dire qu’elle est absolument formidable en tant qu’utilisateur. Les deux suivantes n’ont plus posé le moindre problème. Réalisation parfaitement « on-time » pour nos amis orléanais de Wirecom Technologies qui nous ont demandé de transformer le téléphone à la pomme en télécommande de la maison. Aujourd’hui c’est une application de type Skype, faisant rentrer un iPhone, via Wifi sur le réseau de voix IP de Pentalog que nous nous apprêtons à lancer.

Je ne vais pas parler maintenant des applications que ne sont pas encore rentrées en production, mais disons que nous ne devrions pas manquer de travail sur le sujet dans les deux années à venir. Nous commençons pas ailleurs à ressentir l’intérêt du marché pour Androïd, système au moins aussi performant, portable et beaucoup moins coûteux. C’est simple, la plateforme de Google sera à mon avis présente dans les gammes de 100% des constructeurs de smartphone avant 18 mois (sauf Apple, of course) et l’activité apps pourrait être beaucoup plus forte encore à mon sens. Il pourrait se reproduire entre Apple et Google ce qui s’est passé à l’époque avec les premiers OS fenêtré dans les années 80. A la fin, c’est le plus ouvert qui gagne. Je pense que Jobs le sait 

Du côté de la production, nous devrions trouver de la réalisation iPhone un peu partout dans le groupe, tant cette demande semble devenir générique, mais le site de Chisinau a un temps d’avance et pourrait devenir le Centre de Compétence n°1 sur le sujet dans le groupe. Nous allons prendre des décisions incessamment sur le sujet.

Je m’interroge aussi sur la nécessité ou non, de mettre les nouvelles générations de plateformes mobiles dans le futur Pentalog Labs, qui a connu un développement rapide, le WE dernier, à la faveur d’une réunion de la direction d’Aymeric Libeau (R&D, système d’information et qualité du Groupe). J’essaierai de revenir sur Pentalog Labs avant la fin de cette semaine.