Pentablog : Le blog du right cost, de l'offshore, du nearshore et du local

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Présentation des auteursClose
Frédéric Lasnier
Titre : President&Chief Executive Officer
Bio : Frédéric Lasnier fonde Pentalog (en 1993) accompagné de quatre camarades, universitaires comme lui. En 1999, dans le cadre d'un grand projet logiciel (10 000 jours/homme en J2EE), il effectue ses premiers voyages en Roumanie et pose les bases de la politique de low cost européen de Pentalog High Tech.En 2005, il initie le lancement de l'offre BPO (Business Process Outsourcing) et propose le nouveau Business Model de Pentalog High Tech.


Aymeric Libeau
Titre : CIO - Vice President Infrastructures & R&D
Bio : La direction Infrastructures & R&D dont Aymeric a la charge, comprend l'ensemble des aspects techniques internes et clients qu'il s'agisse des moyens généraux ou des projets, du quotidien, de la R&D ou encore de la Qualité.
« Monsieur Cohérence » du groupe, Aymeric est ainsi celui qui définit la stratégie de développement des infrastructures et du système d'information de l'entreprise. Après avoir dirigé plusieurs opérations internationales, plus particulièrement en Europe de l'Est, cet ancien Casque bleu conserve une petite part d’activités opérationnelles, pour certains de nos clients, comme expert en architectures, chargé d'études ou consultant dans le choix de technologies.
Monica Jiman
Titre : Deputy CEO
Bio : Titulaire d’un Master en Marketing et Production à l’Université d’Orléans, Monica a rejoint Pentalog en qualité de stagiaire, période après laquelle elle a choisi de rester au sein de l’équipe.
Monica a pris la direction de l'agence de Bucarest qui compte aujourd'hui une cinquantaine de collaborateurs qui s'investissent tant dans la production logicielle que dans les services outsourcés pour le marché offshore et le marché roumain.
En mai 2009, la Direction des Opérations lui est confiée. Cette responsabilité s’applique au niveau global (France, Allemagne, Europe de l´Est, Vietman) et intègre la gestion des ressources humaines et le développement des agences, la direction des ventes, opérations commerciales et contractuelles, et le management de nos 3 Business Lines. Plus de 300 collaborateurs sont sous sa responsabilité.
Depuis août 2011, Monica est Deputy CEO (Directeur Général Délégué) de Pentalog. Elle prend en charge les activités liées à la gestion opérationnelle et intègre la direction de la production et des structures de production, la direction financière et le reporting, la gestion et le développement des partenariats existants, la direction des systèmes d'information, la direction technique et la pépinière de formation.
Alexandra Mondanel
Titre : International Operations Officer
Bio : Après un stage de 4 mois au sein de l’équipe orléanaise de Pentalog, Alexandra a été recrutée en 2005 comme commerciale export. Cette jeune diplômée en Commerce International est une véritable européenne dans l’âme : de mère allemande et de père français, elle a fait une partie de ses études supérieures au Royaume Uni, avant de rejoindre la filiale allemande d’un grand groupe français pendant une année de césure. Son quadrilinguisme sera un atout de poids dans sa recherche d’entreprises partenaires dans le domaine de l’ingénierie informatique à travers toute l’Europe.

Sophie Lelarge
Titre : Director Sales WW and BLs
Bio : Sophie a comme principale fonction la direction commerciale et le pilotage des trois business lines : Information Systems (management et organisation des systèmes d’information), Embedded Systems (externalisation des activités R&D de nos clients) et Business Process Outsourcing (externalisation des process métiers des clients).
Sophie assure ainsi le dialogue avec les consultants et les chefs de projet, ainsi que le contrôle de nos engagements dans l'exécution de nos prestations, en coordination avec ces derniers.


Pierre Peutin
Titre : Responsable de la Business Line Information Systems
Bio : Pierre est entré chez Pentalog en tant que développeur il y a tout juste 10 ans en 1999. Il a travaillé sur des projets web et client/serveur en France et en Belgique sur des missions de moyennes et longues durées. Après plusieurs années en tant que développeur, Pierre s'est orienté vers la Business Intelligence en participant à divers projets de reporting pour des clients comme PSA Peugeot Citroen, Loxam ou le groupe ACTICALL. Ensuite, Pierre a été chef de projets pour des développements d'applications spécifiques en manageant des équipes allant de 1 à 7 personnes réparties en France et sur les sites offshore de Pentalog. Pierre a ensuite naturellement occupé la fonction de directeur de projets offshore avant de prendre la responsabilité de la Business Line Information Systems.
Pierre a en charge la rédaction de propositions commerciales, le suivi des clients existants, le contrôle des engagements vis-à-vis de nos clients sur les projets, le respect des procédures du système qualité de Pentalog et le contrôle et l'optimisation des charges de la business line.
Mickaël Hiver
Titre : Responsable des Business Lines Embedded Systems & BPO
Bio : Mickaël est entré comme Administrateur Réseau chez Pentalog en février 1997 avec comme objectif d’acquérir une vision transversale de l’informatique pour pouvoir aider et guider les utilisateurs pour répondre à leurs vrais besoins. Pendant 8 ans, il est producteur en régie chez des clients.
Fort de ses expériences, Mickaël sort progressivement de la production pour devenir manager, d’abord en tant que chef de projet, puis directeur de projet, et enfin Responsable des Business Lines Embedded Systems et BPO.
Impliqué, ouvert, ayant le sens de l’organisation et des priorités, Mickaël accompagne et conseille ses clients et prospects pour qu’ils puissent sereinement se recentrer sur leur cœur de métier.
Eric Gouin
Titre : Administrateur
Bio : Déjà étudiant, Eric Gouin s'est intéressé au monde du web en créant certains sites liés à ses activités étudiantes. Après 2 stages de recherche chez un fabricant Français de composants pour la téléphonie mobile, dans le technopole de Sophia Antipolis, Eric rejoint le monde de l'informatique de gestion, en occupant plusieurs fonctions clefs.
Eric a dirigé les implantations Pentalog en Roumanie et est aujourd'hui consultant en finance et contrôle de gestion.



Aleth Delcenserie
Titre : Quality Manager
Bio : Associée-fondatrice de Pentalog et membre du Conseil d'Administration, Aleth Delcenserie a d'abord évolué au sein du pôle graphique de l'entreprise. Douée d'un fort sens de l'organisation et d'un goût prononcé pour le détail, elle a dirigé avec méthode et rigueur les projets d'édition et de supports d'information électroniques pendant plus d'une dizaine d'année, et lancé le pôle BPO-édition de Pentalog dès la fin 2005.
A partir de septembre 2007, Aleth a porté la définition et la mise en œuvre du référentiel Qualité de Pentalog, conduisant à la certification ISO 9001:2008 du groupe, le 24 démbre 2008.
Directrice Qualité, Aleth est basée en Roumanie-Moldavie depuis le 1er janvier 2009, où elle partage désormais son temps entre l'accompagnement des chefs de projets et des managers dans l'application du système, le contrôle d'efficacité et l'évolution du référentiel.

Un réseau d’énergie électrique est découpé de la manière suivante :
○ La production d’énergie : centrales nucléaires, centrales hydrauliques, centrales thermiques, fermes éoliennes, fermes photovoltaïques
○ Le transport : le transport de l’électricité est découpé en Très haute tension, Haute tension, Moyenne tension et basse tension (BT)
○ La distribution : la vente de l’électricité aux usagers/consommateurs
○ Les services aux usagers/consommateurs (et aussi aux producteurs) : l’ultime partie du “Smart Grid” qui doit offrir un meilleur suivi des consommations en vue d’optimiser celle-ci.

Un réseau “smart” est un réseau communiquant (dans les 2 directions producteurs vers consommateurs en passant par le transport) et qui offre de nouveaux services (optimisation de la production/consommation, autorégulations, supervision, …). Ce “Smart Grid” permet de résoudre certaines problématiques de gestion des réseaux comme les crêtes de consommation, la demande d’effacement de la consommation en cas de sous production, le fait que les énergies renouvelables soient intermittentes. Il amène aussi des gains comme l’automatisation du suivi, la possibilité de faire une tarification au réelle, la réduction du coût de maintenance (éviter des déplacements inutiles aux camionnettes bleues.
D’après Jean-Marie BERNARD (ErDF) et Olivier JEHGL (EDF), lors de la conférence organisée par ASPROM le 06-07/04/2011 sur la convergence énergie/télécom, la production et le transport jusqu’au poste de transformation Basse Tension sont déjà “smart”. Mais comme pour la boucle locale Télécom, ce sont les derniers kilomètres qui ne le sont pas “smart”. En effet pour le rendre “smart”, il faut équiper les 35 millions de foyers Français d’un nouveau compteur intelligent, capable d’interagir immédiatement et de communiquer des informations comme recevoir des ordres ou des informations tarifaires.
Ce compteur intelligent s’appel LINKY. Il embarque un compteur électrique relié à un module de supervision communiquant en CPL (uniquement avec ErDF), un port USB en façade, et peut accueillir un module de communication supplémentaire (radio fréquence, GPRS, …). Veuillez noter le “peut accueillir” car pour l’instant cet emplacement sera vide. De jeunes startup comme des géants sont prêt à remplir ce vide et ainsi offrir des services principalement dans la supervision de la consommation et son optimisation. Cela devrait faire réellement démarrer le marché du “smart home” (la domotique 2.0).

En bref, technologiquement nous sommes prêt.
Un test de 300 000 compteurs LINKY est en cours sur Lyon et Tours. Les premiers évènements ont été remontés par ce nouveau réseau Machine to Machine (M2M) : un défaut sur la ligne entre le compteur et le poste BT a été remonté par le compteur, ce qui a permis une action ciblée et rapide.
ErDF est en attente du GO des pouvoirs publics pour déployer les 34 millions de LINKY avant fin 2018, à une cadence de 30-35000 par jour.
Pourquoi les pouvoirs publics ? Parce que le Smart Grid nécessite d’être poussé par les pouvoirs publics et les institutions (EU). Les investissements nécessaires étant très importants, ils ne se feront que s’ils sont “obligés” par les lois/normes. L’UE demande a ce que le réseau électrique Européen devienne “Smart Grid” pour 2018.
Qui dit pouvoirs publics dit décision politique, et là, la prise de décision peut prendre beaucoup de temps (le gouvernement doit trouver le meilleur créneau de communication entre l’actualité du moment et les présidentielles pour maximiser l’impacte de cette décision).

D’où ma question : Est ce que notre infrastructure sera prête pour 2018 ?


Posted on jeu., 14 avr. 2011 12:01 by Mickael HIVER (400 day(s) old)
Catégories: Embedded, Stratégie et innovation
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