« La transparence, dans le cadre de l'affirmation des
nouvelles technos comme support essentiel de business,
est devenue le feu sacré de la communication. »
Aymeric Libeau
CIO - Vice President Infrastructures and R&D
« Créer le navire, ce n'est point tisser les toiles, forger les clous, lire les astres, mais bien donner le goût de la mer. » Saint Exupéry
Monica Jiman
Deputy CEO
Deputy CEO
Alexandra Mondanel
International Operations Officer
« S’appuyer sur des partenariats internationaux dans des environnements complémen- taires, c’est assurer la pérennité d’une stratégie de croissance et de globalisation. »
Hélène Hemery
Responsable Marketing
« Une politique web innovante déployée gràce à des méthodes marketing 2.0 permet d'assurer une plus grande visibilité des produits et des services. »
Sophie Lelarge
Director Sales WW and BLs
Director Sales WW and BLs
Pierre Peutin
Responsable de la Business Line Information Systems
Responsable de la Business Line Information Systems
Mickaël Hiver
Responsable des Business Lines Embedded Systems & BPO
« Notre fierté est d'accompagner nos clients dans l'implémentation de leurs idées, c'est pourquoi nous jouons notre rôle de conseil au maximum. »
Eric Gouin
Administrateur
Administrateur
Aleth Delcenserie
Quality Manager
« Les hommes n'acceptent le changement que dans la nécessité et ils ne voient la nécessité que dans la crise. » Jean Monnet, père de l'Union européenne.
Tuan Nguyenquoc
Sales Director
« Pense à celui qui a planté l'arbre dont tu manges le fruit » dit un proverbe vietnamien. Tous nos collaborateurs participent à la vie de l’entreprise et jouissent de son fruit.
Frédéric Lasnier Titre : President&Chief Executive Officer Bio : Frédéric Lasnier fonde Pentalog (en 1993) accompagné de quatre camarades, universitaires comme lui. En 1999, dans le cadre d'un grand projet logiciel (10 000 jours/homme en J2EE), il effectue ses premiers voyages en Roumanie et pose les bases de la politique de low cost européen de Pentalog High Tech.En 2005, il initie le lancement de l'offre BPO (Business Process Outsourcing) et propose le nouveau Business Model de Pentalog High Tech.
Aymeric Libeau Titre : CIO - Vice President Infrastructures & R&D Bio : La direction Infrastructures & R&D dont Aymeric a la charge, comprend l'ensemble des aspects techniques internes et clients qu'il s'agisse des moyens généraux ou des projets, du quotidien, de la R&D ou encore de la Qualité.
« Monsieur Cohérence » du groupe, Aymeric est ainsi celui qui définit la stratégie de développement des infrastructures et du système d'information de l'entreprise.
Après avoir dirigé plusieurs opérations internationales, plus particulièrement en Europe de l'Est, cet ancien Casque bleu conserve une petite part d’activités opérationnelles, pour certains de nos clients, comme expert en architectures, chargé d'études ou consultant dans le choix de technologies.
Monica Jiman Titre : Deputy CEO Bio : Titulaire d’un Master en Marketing et Production à l’Université d’Orléans, Monica a rejoint Pentalog en qualité de stagiaire, période après laquelle elle a choisi de rester au sein de l’équipe.
Monica a pris la direction de l'agence de Bucarest qui compte aujourd'hui une cinquantaine de collaborateurs qui s'investissent tant dans la production logicielle que dans les services outsourcés pour le marché offshore et le marché roumain.
En mai 2009, la Direction des Opérations lui est confiée. Cette responsabilité s’applique au niveau global (France, Allemagne, Europe de l´Est, Vietman) et intègre la gestion des ressources humaines et le développement des agences, la direction des ventes, opérations commerciales et contractuelles, et le management de nos 3 Business Lines. Plus de 300 collaborateurs sont sous sa responsabilité.
Depuis août 2011, Monica est Deputy CEO (Directeur Général Délégué) de Pentalog. Elle prend en charge les activités liées à la gestion opérationnelle et intègre la direction de la production et des structures de production, la direction financière et le reporting, la gestion et le développement des partenariats existants, la direction des systèmes d'information, la direction technique et la pépinière de formation.
Alexandra Mondanel Titre : International Operations Officer Bio : Après un stage de 4 mois au
sein de l’équipe orléanaise de Pentalog, Alexandra
a été recrutée en 2005 comme commerciale export.
Cette jeune diplômée en Commerce International est
une véritable européenne dans l’âme :
de mère allemande et de père français, elle
a fait une partie de ses études supérieures au Royaume
Uni, avant de rejoindre la filiale allemande d’un grand groupe
français pendant une année de césure. Son
quadrilinguisme sera un atout de poids dans sa recherche d’entreprises
partenaires dans le domaine de l’ingénierie informatique
à travers toute l’Europe.
Sophie Lelarge Titre : Director Sales WW and BLs Bio : Sophie a comme principale fonction la direction commerciale et le pilotage des trois business lines : Information Systems (management et organisation des systèmes d’information), Embedded Systems (externalisation des activités R&D de nos clients) et Business Process Outsourcing (externalisation des process métiers des clients). Sophie assure ainsi le dialogue avec les consultants et les chefs de projet, ainsi que le contrôle de nos engagements dans l'exécution de nos prestations, en coordination avec ces derniers.
Pierre Peutin Titre : Responsable de la Business Line Information Systems Bio : Pierre est entré chez Pentalog en tant que développeur il y a tout juste 10 ans en 1999. Il a travaillé sur des projets web et client/serveur en France et en Belgique sur des missions de moyennes et longues durées. Après plusieurs années en tant que développeur, Pierre s'est orienté vers la Business Intelligence en participant à divers projets de reporting pour des clients comme PSA Peugeot Citroen, Loxam ou le groupe ACTICALL. Ensuite, Pierre a été chef de projets pour des développements d'applications spécifiques en manageant des équipes allant de 1 à 7 personnes réparties en France et sur les sites offshore de Pentalog. Pierre a ensuite naturellement occupé la fonction de directeur de projets offshore avant de prendre la responsabilité de la Business Line Information Systems. Pierre a en charge la rédaction de propositions commerciales, le suivi des clients existants, le contrôle des engagements vis-à-vis de nos clients sur les projets, le respect des procédures du système qualité de Pentalog et le contrôle et l'optimisation des charges de la business line.
Mickaël Hiver Titre : Responsable des Business Lines Embedded Systems & BPO Bio : Mickaël est entré comme Administrateur Réseau chez Pentalog en février 1997 avec comme objectif d’acquérir une vision transversale de l’informatique pour pouvoir aider et guider les utilisateurs pour répondre à leurs vrais besoins. Pendant 8 ans, il est producteur en régie chez des clients. Fort de ses expériences, Mickaël sort progressivement de la production pour devenir manager, d’abord en tant que chef de projet, puis directeur de projet, et enfin Responsable des Business Lines Embedded Systems et BPO.
Impliqué, ouvert, ayant le sens de l’organisation et des priorités, Mickaël accompagne et conseille ses clients et prospects pour qu’ils puissent sereinement se recentrer sur leur cœur de métier.
Eric Gouin Titre : Administrateur Bio : Déjà étudiant, Eric Gouin s'est intéressé au monde du web en créant certains sites liés à ses activités étudiantes. Après 2 stages de recherche chez un fabricant Français de composants pour la téléphonie mobile, dans le technopole de Sophia Antipolis, Eric rejoint le monde de l'informatique de gestion, en occupant plusieurs fonctions clefs. Eric a dirigé les implantations Pentalog en Roumanie et est aujourd'hui consultant en finance et contrôle de gestion.
Aleth Delcenserie Titre : Quality Manager Bio : Associée-fondatrice de Pentalog et membre du Conseil d'Administration,
Aleth Delcenserie a d'abord évolué au sein du pôle graphique de l'entreprise. Douée d'un fort sens de l'organisation et d'un goût prononcé pour le détail, elle a dirigé avec méthode et rigueur les projets d'édition et de supports d'information électroniques pendant plus d'une dizaine d'année, et lancé le pôle BPO-édition de Pentalog dès la fin 2005. A partir de septembre 2007, Aleth a porté la définition et la mise en œuvre du référentiel Qualité de Pentalog, conduisant à la certification ISO
9001:2008 du groupe, le 24 démbre 2008. Directrice Qualité, Aleth est basée en Roumanie-Moldavie depuis le 1er
janvier 2009, où elle partage désormais son temps entre l'accompagnement des chefs de projets et des managers dans l'application du système, le contrôle d'efficacité et l'évolution du référentiel.
Tuan Nguyenquoc Titre : Sales Director Bio : Diplômé d'une maîtrise et d'un Master 2 en Système d'Information et Nouvelles Technologies à l'Université de Paris-Dauphine, Tuan a eu plusieurs courtes expériences professionnelles en France avant de rentrer au Vietnam pour commencer son parcours en offshore. Débutant comme Team Leader dans un projet de déploiement Datawarehouse en Afrique pour un opérateur de télécom, Tuan a connu une expérience mouvementée en se trouvant au milieu des émeutes violentes à Kinshasa pendant quelques jours.
Après ce projet, Tuan a voulu s'orienter plus vers le Marcom en prenant le rôle du responsable du développement commercial offshore d'une grande SSII vietnamienne.
Revue de presse de l’informatique offshore : semaine 04
Bonjour et bienvuenue sur la revue de presse de l’informatique offshore. Selon le National Science Board (NSB), les entreprises américaines ont délocalisé davantage de recherche et développement (R&D) à l’étranger et les pays d’Asie augmentent rapidement leurs investissements dans leurs propres secteurs scientifiques et technologiques. Même si les US restent le leader mindial en termes des ressources consacrées aux R&D, 10 pays d’Asie – la Chine, l’Inde, l’Indonésie, le Japon, la Malaisie, les Philippines, Singapour, la Corée du Sud, Taiwan et la Thaïlande – gagnent du terrain sur et menacent son rôle de leadership dans la science et la technologie.
- R&D : Les États-Unis perdent des emplois, l’Asie se muscle (20 Janvier 2012, Le Monde Informatique)
On continue ensuite notre revue de presse avec un article paru dans Le Monde qui invite les auto-entrepreneurs au temoignage. Est-ce que vous êtes entrepreneur et vous rencontrez des difficultés?
- Auto-entrepreneur, vous connaissez des difficultés. Racontez nous (21/01/2012, Le Monde)
Revue de presse de l’informatique offshore : semaine 03
Comme je vous ai habitués, je vous propose de commencer la revue de presse de l’informatique offshore ce cette nouvelle semaine avec quelques sujets économiques. La zone euro et son avenir, la bourse et la notation Standard & Poor’s ces sont des sujets qui nous intéressent tous. On continue ensuite avec les autres sujets de la semaine. Bonne lecture!
Revue de presse de l’informatique offshore : semaine 02
Binevenue sur la revue de presse de l’informatique offshore. On commence par un sujet plutôt économique – l’euro. L’existance de l’euro a crée entre ses membres une solidarité irreversible. En 2011 l’Europe a affronté la pire crise de son histoire qui a mis sur la table une question très simple: devions nous céder à l’egoïsme et laisser l’Europe et sa monnaie unique se déconstruire?
Le T4 2011 affiche une croissance organique légèrement supérieure au T3, autour de 18% et de 26% sur l’année 2011 .
Le T4 ressemble beaucoup au trimestre précédent si ce n’est qu’il se caractérise aussi par une accélération forte des renouvellements de projets pour 2012 et un frémissement un peu supérieur des intentions de commande dans le newbiz.
De la même manière qu’au T3, en France, la croissance provient principalement de l’extension des projets existants et très peu des nouveaux comptes ouverts courant T4. Notre orientation stratégique dans le e-Commerce continue à se renforcer, nos efforts et les projets que nous démarrons nous positionnent véritablement en expert européen de la discipline. Les commandes pour l’un des leaders français des services web et du e-commerce, annoncées au T3, ont d’ores et déjà augmenté de 25%.
En Belgique, nous avons conclu une nouvelle collaboration avec une société Digital Native, full services, pour plusieursprojets DotNETet Sharepoint.
Nous venons également de signer notre premier client italien, dans le domaine de la R&D embarquée. Ce qui nous amène pour fin 2011 au chiffre de 10 pays dans lesquels nous avons vendu nos services cette année ! Alors que nous ne sommes présents que dans 6 pays et que nous n’avons d’équipes commerciales que dans 3, il s’agit là indiscutablement d’une véritable démonstration de l’efficacité de la stratégie menée en collaboration avec Virtual Fanatic de Virtualisation commerciale (Digital Salesforce).
En Allemagne, 2 nouveaux clients ont démarré leur collaboration avec Pentalog (SSII). Le 1er, la division e-Commerce d’un des plus grands groupes de médias européens, avec plus de 100 000 employés dans le monde et un CA de 15 milliards d’euros, nous a fait confiance pour le développement de modules comme le « payment gateway ». Le 2ème, une société de consulting IT allemande nous a retenus pour le développement de sesapplications de Business Intelligence.
Toujours dans ce pays, un éditeur du domaine de la santé, dans les technologies Microsoft, a pratiquement doublé son investissement chez Pentalog.
Les activités commerciales démarrées au Vietnam, qui sont coordonnées par l’ancien Directeur d’agence de Hanoi, Tuan Nguyen Quoc, commencent à porter leurs premiers fruits. Un premier projet, certes de petite taille, pour un broker en assurance, a été signé au début de ce trimestre. Nos cibles sont les sociétés à capitaux privés, tant vietnamiennes qu’étrangères, dans les domaines de la banque, de l’industrie, des télécoms, de l’assurance… De même, des actions sont en préparation pour les marchés régionaux, comme le Japon, la Corée, Singapour ou la Malaisie, pour lesquels nous préparons un roadshow durant le premier trimestre de l’année prochaine. Récemment, fin novembre, nous avons participé au forum ASEAN, à Kuala Lumpur. Notre but était non seulement de rencontrer des prospects locaux malaisiens pour du nearshore, mais aussi l’offshore, pour des sociétés francophones qui cherchent à s’implanter en Asie.
Conformément aux prévisions annoncées au T3, nous avons atteint au T4 les 700 collaborateurs !
L’unité de Cluj atteindra déjà les 35 personnes fin janvier. Elle devient la première unité à avoir atteint le plus rapidement son seuil de rentabilité de notre histoire. Bucarest et Iasi ont continué à augmenter leurs effectifs. Ce qui nous permet de franchir le cap des 700 employées pour 2011, sans atteindre les 770 initialement prévus. Le ralentissement lié à la nouvelle crise économique en porte certainement la responsabilité.
Même si le rythme de la croissance au S2 est presque 2 fois plus faible relativement au S1, nous conservons une fois encore une rentabilité à 2 chiffres. Nous affichons pour l’ensemble de l’année une croissance annuelle de 26% sous la marque Pentalog. Elle est supérieure à 33% si l’on intègre nos participations du Pentalabbs (l’incubateur d’entreprises). Le mois de décembre présente une accélération d’un point de vue commercial. Dans un contexte où le taux de recommandation est en forte hausse et atteint le chiffre record de 94%, il n’y a rien d’étonnant à voir apparaître de nouveaux leads. Nous avons été extrêmement touchés, au T4, de recevoir les visites de 2 de nos clients majeurs, qui ont tenu à exprimer directement leurs remerciements aux équipes, et à présenter leur stratégie 2012 et le rôle des équipes Pentalog dans l’accomplissement de cette stratégie.
2012 s’annonce difficile pour toute notre profession, nous l’abordons avec un optimisme prudent, mais avec sérénité. Nos capitaux propres et notre trésorerie atteignent un niveau record et nous naviguons à un niveau de profitabilité de 30% supérieur à la moyenne de la profession. Les éléments clefs de notre stratégie demeurent orientés autour de l’innovation, de la qualité et recherche continue de la satisfaction client. Nous n’oublions pas qu’en 2009, année noire pour de nombreux acteurs, c’est sur ces bases politiques claires que Pentalog avait devancé tous ses concurrents, tant en termes de croissance que de rentabilité.
Embedded telecom : opération offshore unique en Europe !
Monter une opération de 90 ingénieurs dans le monde des télécoms, en mode offshore, dans des technologies telecom embarquées2G et 3G, vous l’avez déjà fait ? Ramp up d’une incroyable difficulté dans des technologies hyper rares, temps de formation, déplacement au Brésil, aux USA, en Allemagne, en France, en Corée, au Chili, en Inde, en Chine… Monica Jiman, Eric Gouin et Zoltan Reti reviennent sur l’une des plus grandes opérations telecoms d’Europe de l’Est aujourd’hui. Sans détour, ils vous expliquent comment réussir. C’est le nouveau numéro de Big Ops, sur Pentalog TV !
Revue de presse de l’informatique offshore : semaine 43
Une revue de presse de l’informatique bien riche cette semaine. Le sujet principal des meilleurs articles que j’ai lu la semaine passée était l’e-commerce. On commence par un article paru dans France Soir qui nous annonce qu’il y a 50000 postes à pourvoir dans le secteur de l’e-commerce qui manque de bras.
Revue de presse de l’informatique offshore : semaine 42
On commence la revue de presse IT de la semaine avec un article paru dans 01 Net au sujet du réseau social qui fait maintenant partie des processus de l’entreprise. Je vous souhaite bonne lecture!
Les usages du mobile qui se dégagent au niveau du e-commerce
Suite au salon E-Commerce, j’ai pu me faire une bonne idée des usages du mobile qui s’imposent pour le e-commerce. Tout est une histoire de contexte et de simplicité.
Rappelons le contexte dans lequel nous utilisons nos mobiles.
Nous utilisons nos mobiles en toutes situations et généralement en parallèle d’autres activités comme en attendant son tour dans une file, en buvant un café, en mangeant au restaurant, en faisant ses courses (pour vérifier les ingrédients d’une recette par exemple), lors d’une réunion particulièrement ennuyante, aux toilettes…
Bref, partout ou nous avons 2 minutes de temps à tuer. Et que faisons nous pendant ces 2 minutes : nous vérifions nos mails, nos réseaux sociaux, nous surfons sur le web et nous jouons.
Pour rester dans ce contexte « dans l’instant » (2 minutes), plus les ‘apps’ (applications mobiles) sont directes et intuitives plus nous l’utilisons.
Or l’acte d’achat est un acte sérieux et posé : il est question d’argent et généralement pas de petites sommes !
A l’inverse des achats online (web) et en magasins, la plupart des achats sur mobile sont liés à une consommation sur l’instant : logos, sonneries, apps pour les jeux… Le tout avec des tarifs « transparents » type 0,79€ ou moins de 5€.
Comment marier l’acte sérieux et posé d’achat et l’utilisation « dans l’instant » du mobile ?
Il faut occuper un temps inutile (file d’attente) et conserver un sentiment d’urgence (instantané).
Pour cela, il y a de nombreux moyens : la géolocalisation pour contextualiser le contenu (restreindre le catalogue/choix), proposer la promotion ou la bonne affaire en fonction de cela (et bien l’indiquer) et simplifier le paiement (comme en 1 « clic » grâce aux mémorisations des coordonnées bancaires). Il faut aussi un bon back office pour que l’app e-commerce soit performante.
Donc pour faire une bonne app (à mon avis) :
- validez le contexte d’utilisation pour permettre de mettre au point le storyboard le plus adapté : lors d’un temps « gris » (file d’attente), lors d’un rdv social, dans un magasin…
- déterminez quels sont les bénéfices que le client/mobinaute va en tirer de cette apps : Meilleure information produit, aide mémoire, faire des économies, confort ou agrément, plaisir/convivialité…
Quelques exemples concrets :
Citons quelques sociétés dont le CA fait par mobile est en pleine augmentation : Ventes privés avec 7% de son CA fait sur mobile. Voyages-SNCF avec 3%, E-bay avec 1,5% dont 60% sont des ventes en plus (la dernière enchère ayant pu être faite via le mobile).
Et voici quelques exemples d’apps spécialisées :
- Café Starbucks : dans la file d’attente, vous pouvez commander votre café via votre mobile (utilisation de la géolocalisation), vous pouvez même payer/valider avant d’arrivée en caisse si vous êtes enregistré auprès de ce magasin.
- Leclerc : vous pouvez comparer le prix d’un produit via son code barre avec celui de Leclerc (en utilisant la caméra du smartphone).
- Castorama : en prenant en photo une image du produit dans le catalogue Castorama, vous pouvez vérifier sa disponibilité et les horaires dans ‘votre’ magasin le plus proche.
Revue de presse de l’informatique offshore : semaine 35
Pour la revue de presse IT de cette semaine, je vous propose 15 articles sur des sujets différents, juste comme je vous ai habitué. Et une question pour les voyageurs: est-ce que vous avez déjà essayé le PowerKiss? Bonne lecture et bonne semaine!
Revue de presse de l’informatique offshore : semaine 34
On a choisi de commencer la revue de la presse IT de cette semaine avec quelques articles qui parlent de la crise boursière actuelle pour voir comment cette situation peut influencer le monde IT. N’hésitez pas nous laisser vos commentaires. Bonne lecture!
R&D et Product Lifecycle Management (PLM) : 50 clients confient 200 produits à Pentalog, du design à l’évolution et de la customisation à la maintenance et au support
Une cinquantaine de téléphones mobiles, le N°1 mondial des logiciels de billing telecom, la plus importante plateforme comptable des PMEs allemandes (3 millions de licences !), le plus important POS français et sa déclinaison Retail Management, le logiciel européen n°1 de management des espaces tertiaires et distribution, le n°1 mondial des équipements de metering dans les utilities, tant pour les équipements connectés (embedded) que pour les serveurs, une plateforme de pilotage de caméras de surveillance et bien d’autres encore dans le M2M… Au total, ce sont en effet près de 200 produits, issus de l’imagination de nos clients, qui nous ont été confiés soit en totalité, soit en partie et dont nous assumons pour certains le cycle de vie.
Ces prestigieuses plateformes, qui servent parfois plusieurs centaines de millions d’utilisateurs de par le monde (base line de téléphonie mobile par exemple) élèvent Pentalog au rang des meilleurs compagnies d’ingénierie de l’Union européenne. Avec un taux de recommandation de 90% (!), Pentalog bénéficie d’un large réseau de bouche à oreille sur le vieux continent et la reconnaissance progresse.
Ce développement très rapide de nos référence R&D et Product Lifecycle Management me font réfléchir à l’opportunité d’une modification de notre organisation. Pourquoi en effet, plutôt que de répartir notre offre dans 2 business lines (Embedded sytems et Information Systems), ne pas encadrer les activités « produits » dans une Business Line « R&D and Product Lifecycle Management » et mettre les activités orientés « service » dans une BL « services » ou « ITO » ou encore « Build and Run »… ? En fait je me demande aujourd’hui quel est le meilleur moyen de faire comprendre au marché que nous sommes un acteur complet, capable d’accompagner ou de prendre en charge complètement le cycle de vie de n’importe quel produit logiciel. Nous y sommes prêts juridiquement (notre discours n’est pas creux à ce sujet et nous disposons de 3 juristes à plein temps dans 3 pays), nous y sommes prêts techniquement (maîtrise des road maps technos et Direction Technique menant ses propres activités de bench et de R&D), en management des ressources humaines (capacité de ramp up au plus haut et full ISO 9001),mais aussi en management des Product Lifecycle Management (plateformes soft).
Ces réflexions en tous cas doivent nous faire prendre mieux conscience de l’immense acquis de ces dernières années. Nous avons des clients « monoproduit » qui n’hésitent pas nous confier 100% de leur avenir et c’est là que réside notre principal actif, dans la confiance de nos clients et partenaires.
M2M offshore-nearshore : 50 développeurs et CP de Pentalog investis dans le Machine to Machine et le NMS (Network Management System)
Le Groupe Pentalog a significativement augmenté ses revenus dans le secteur du M2M en 2011 par l’arrivée de 2 nouveaux cliens d’envergure, l’un en France et l’autre en Belgique. Tous les autres clients ont été renforcés et la plupart augmente leur volume avec Pentalog.
Les productions de Pentalog pour ces clients ont porté sur des applications embarquées (essentiellement iPhone et Android, mais nous avons également travaillé sur les couches basses), mais aussi sur des serveurs de pilotage ou de reporting des réseaux intelligents (Mesh). Nous prenons également en charge les demandes de développement de NMS (Network Management System). L’essentiel des développements embarqués est réalisé en C, tandis que les applications serveur sont plutôt orientées Java, parfois dotnet.
Pour Sierra Wireless, l’un des leaders mondiaux du secteur des équipements, ainsi que pour le leader mondial du marché du metering dans les commodities, notre champs d’action dépasse le seul développement, puisque nous disposons de labos complets de certification des produits (test pré-prod), à Chisinau en Moldavie et au Vietnam.
Le marché du M2M, qui est en plein boom, croitra de près de 50% cette année dans le chiffre d’affaire de Pentalog.
La SSII Pentalog accumule dans ses locaux d’incroyables richesses technologiques qui lui permettent d’aller toujours plus loin dans sa production. Certains de ces équipements ne nous appartiennent certes pas, mais ils nous permettent de progresser dans leur manipulation et ce sont finalement toutes nos connaissances qui en profitent.
Dans quelle autre SSII européenne, axée ingénierie ou conseil, verrez-vous cohabiter une chambre acoustique pour les besoins des industriels de la téléphonie mobile, un plateau télé et des labos multimédias et usages mobiles destinés à nos clients du commerce électronique ? A part chez nos clients, je n’ai rencontré ce genre de configuration technologique que dans les majors indiennes qui surclassent elles aussi, et de loin, les sociétés d’ingénieries d’Europe occidentales, qui continuent à ne proposer que du temps homme quand les clients veulent une vraie solution d’ingénierie, complètement intégrée et industrialisée.
Pentalog est maintenant un multispécialiste équipé, partenaire des plus grands et de l’OpenSource, capable de produire autre chose que du code et de la TMA , sans dénigrer bien entendu ces activités . Nous sommes ainsi en mesure de faire des films de démonstration de l’utilisation d’un produit ou d’un service, de monter des séquences vidéos, de produire de la réalité augmentée, mais aussi de réaliser des tests de produits électroniques grand public, de simuler des environnements M2M, de tester des liaisons satellite, de mesurer la qualité de serveurs vidéo, de générer des crashs tests de réseaux, de réaliser toutes les couches logicielles d’un téléphone mobile.
Dans tous les cas, nous avons recours aux meilleurs spécialistes des pays dans lesquels nous sommes installés, qui trouvent en Pentalog un environnement diversifié de réalisation personnelle. A l’heure de la convergence, Pentalog est un outil exceptionnel pour ses collaborateurs en même temps qu’il offre à ses clients une compréhension et les moyens des plus ambitieuses stratégies multicanales.
Revue de presse de l’informatique offshore : semaine 23
On commence par une article publié dans 01Net au sujet d’un fonds dédié aux start-ups et géré par la Caisse des Dépôts, qui devrait financer 30 projets d’ici la fin de l’année. Par ici pour connaître les critères d’éligibilité des fonds dédiés au numérique: Grand emprunt : 400 M€ pour les PME innovantes
Pentalog réalise une croissance de 29% au T2, principalement dans le e-commerce, le M2M et l’Embarqué
Pentalog ne relâche pas ses efforts et réalise une croissance de 29% au T2, dans la lignée du T1 (31%). Cette croissance provient pour moitié de l’extension des contrats existants, contrairement au T1, qui avait été caractérisé par un volume sans précédent de nouvelles signatures, immédiatement mises en production. Avant de revenir sur les extensions, saluons toutefois, alors que le trimestre n’est pas terminé, l’arrivée de 6 nouveaux clients au moins : 3 en France, 1 en Allemagne et 2 en Israël. L’un d’entre eux revêt une importance stratégique tout à fait particulière puisqu’il s’agit, suite à une opération financière remarquée sur la place de Paris, d’accueillir les développements d’une future star du e-commerce français. Stratégique, cette opération l’est aussi car elle confirme les résultats déjà obtenus par Pentalog dans le commerce électronique et sur Magento en particulier. Par ailleurs, l’un des leaders mondiaux des réseaux sociaux a choisi Pentalog pour ses besoins de développement. Ainsi les plateformes marchandes web développées et mises en œuvre par Pentalog accueilleront bientôt un volume annuel de chiffre d’affaire d’environ 1 milliard d’Euros. En Allemagne, nous saluons la signature d’un contrat de Business Intelligence avec un Groupe de l’habillement reconnu, puisqu’il s’agit de Gerry Weber. Après le record du T1, le groupe revendique 16 nouveaux clients démarrés depuis le début de l’année.
En terme d’extension maintenant, Pentalog vient de se voir confirmer un deuxième élargissement depuis le début de l’année de l’opération menée pour la filiale d’édition de logiciels de Billing Telecom du Groupe Ericsson (ex LHS). Cette opération, localisée à Iasi a démarré en 2008 et comptera dans quelques jours plus de 36 collaborateurs impliqués. De même, deux clients majeurs de l’immobilier viennent également d’élargir leur appel à Pentalog pour l’un, et de renouveler leur confiance à Pentalog pour l’autre. La filiale technologique de l’un des plus grands groupes énergétiques français vient également d’étendre la relation qu’elle avait initiée en janvier dernier avec Pentalog dans le M2M (machine to machine).
Au sein de l’incubateur, Pentalabbs, les start up continuent à grandir vite et enregistrent des croissances voisines de 100% au T1 et T2. Elles croîtront de plus de 50% en 2011. Leurs ventes ne rentrent pas dans le périmètre d’analyse financière de Pentalog.
Pour le T3, Pentalog s’attend à une croissance toujours substantielle mais dans un rythme moins élevé. Elle sera probablement comprise dans une fourchette de 12 à 18%.
Le semestre s’achèvera donc sur une croissance organique d’environ 30%, confirmant tant les options stratégiques internationales (Israël, Allemagne, Suisse, Belgique) que les efforts de spécialisations sectorielles. Le e-commerce, le M2M, l’Embedded (développement embarqué) dans le secteur de la téléphonie mobile, continuent de croître beaucoup plus vite que le reste du marché.
Revue de presse de l’informatique offshore : semaine 20
Avez-vous passé un bon week-end? J’espère que vous avez envie à lire les meilleurs articles IT de la semaine passée. Commençons par un article publié dans Channel News sur la coopération France – Tunisie au sujet de l’open source.
Revue de presse de l’informatique offshore : semaine 19
Je vous propose une sélection des meilleurs articles de la presse IT. On commence par deux articles au sujet de l’innovation. Je vous souhaite bonne lecture!
Le Directeur d'agence de Pentalog Vietnam de Hanoi vous explique les avantages de l'externalisation informatique au Vietnam : communication IP, profils francophones, décalage horaire, organisation certifiée.
. Nous sommes ainsi en mesure de faire des films de démonstration de l’utilisation d’un produit ou d’un service, de monter des séquences vidéos, de produire de la réalité augmentée, mais aussi de réaliser des tests de produits électroniques grand public, de simuler des environnements 
