Pentablog : Le blog du right cost, de l'offshore, du nearshore et du local

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Présentation des auteursClose
Frédéric Lasnier
Titre : President&Chief Executive Officer
Bio : Frédéric Lasnier fonde Pentalog (en 1993) accompagné de quatre camarades, universitaires comme lui. En 1999, dans le cadre d'un grand projet logiciel (10 000 jours/homme en J2EE), il effectue ses premiers voyages en Roumanie et pose les bases de la politique de low cost européen de Pentalog High Tech.En 2005, il initie le lancement de l'offre BPO (Business Process Outsourcing) et propose le nouveau Business Model de Pentalog High Tech.


Aymeric Libeau
Titre : CIO - Vice President Infrastructures & R&D
Bio : La direction Infrastructures & R&D dont Aymeric a la charge, comprend l'ensemble des aspects techniques internes et clients qu'il s'agisse des moyens généraux ou des projets, du quotidien, de la R&D ou encore de la Qualité.
« Monsieur Cohérence » du groupe, Aymeric est ainsi celui qui définit la stratégie de développement des infrastructures et du système d'information de l'entreprise. Après avoir dirigé plusieurs opérations internationales, plus particulièrement en Europe de l'Est, cet ancien Casque bleu conserve une petite part d’activités opérationnelles, pour certains de nos clients, comme expert en architectures, chargé d'études ou consultant dans le choix de technologies.
Monica Jiman
Titre : Deputy CEO
Bio : Titulaire d’un Master en Marketing et Production à l’Université d’Orléans, Monica a rejoint Pentalog en qualité de stagiaire, période après laquelle elle a choisi de rester au sein de l’équipe.
Monica a pris la direction de l'agence de Bucarest qui compte aujourd'hui une cinquantaine de collaborateurs qui s'investissent tant dans la production logicielle que dans les services outsourcés pour le marché offshore et le marché roumain.
En mai 2009, la Direction des Opérations lui est confiée. Cette responsabilité s’applique au niveau global (France, Allemagne, Europe de l´Est, Vietman) et intègre la gestion des ressources humaines et le développement des agences, la direction des ventes, opérations commerciales et contractuelles, et le management de nos 3 Business Lines. Plus de 300 collaborateurs sont sous sa responsabilité.
Depuis août 2011, Monica est Deputy CEO (Directeur Général Délégué) de Pentalog. Elle prend en charge les activités liées à la gestion opérationnelle et intègre la direction de la production et des structures de production, la direction financière et le reporting, la gestion et le développement des partenariats existants, la direction des systèmes d'information, la direction technique et la pépinière de formation.
Alexandra Mondanel
Titre : International Operations Officer
Bio : Après un stage de 4 mois au sein de l’équipe orléanaise de Pentalog, Alexandra a été recrutée en 2005 comme commerciale export. Cette jeune diplômée en Commerce International est une véritable européenne dans l’âme : de mère allemande et de père français, elle a fait une partie de ses études supérieures au Royaume Uni, avant de rejoindre la filiale allemande d’un grand groupe français pendant une année de césure. Son quadrilinguisme sera un atout de poids dans sa recherche d’entreprises partenaires dans le domaine de l’ingénierie informatique à travers toute l’Europe.

Sophie Lelarge
Titre : Director Sales WW and BLs
Bio : Sophie a comme principale fonction la direction commerciale et le pilotage des trois business lines : Information Systems (management et organisation des systèmes d’information), Embedded Systems (externalisation des activités R&D de nos clients) et Business Process Outsourcing (externalisation des process métiers des clients).
Sophie assure ainsi le dialogue avec les consultants et les chefs de projet, ainsi que le contrôle de nos engagements dans l'exécution de nos prestations, en coordination avec ces derniers.


Pierre Peutin
Titre : Responsable de la Business Line Information Systems
Bio : Pierre est entré chez Pentalog en tant que développeur il y a tout juste 10 ans en 1999. Il a travaillé sur des projets web et client/serveur en France et en Belgique sur des missions de moyennes et longues durées. Après plusieurs années en tant que développeur, Pierre s'est orienté vers la Business Intelligence en participant à divers projets de reporting pour des clients comme PSA Peugeot Citroen, Loxam ou le groupe ACTICALL. Ensuite, Pierre a été chef de projets pour des développements d'applications spécifiques en manageant des équipes allant de 1 à 7 personnes réparties en France et sur les sites offshore de Pentalog. Pierre a ensuite naturellement occupé la fonction de directeur de projets offshore avant de prendre la responsabilité de la Business Line Information Systems.
Pierre a en charge la rédaction de propositions commerciales, le suivi des clients existants, le contrôle des engagements vis-à-vis de nos clients sur les projets, le respect des procédures du système qualité de Pentalog et le contrôle et l'optimisation des charges de la business line.
Mickaël Hiver
Titre : Responsable des Business Lines Embedded Systems & BPO
Bio : Mickaël est entré comme Administrateur Réseau chez Pentalog en février 1997 avec comme objectif d’acquérir une vision transversale de l’informatique pour pouvoir aider et guider les utilisateurs pour répondre à leurs vrais besoins. Pendant 8 ans, il est producteur en régie chez des clients.
Fort de ses expériences, Mickaël sort progressivement de la production pour devenir manager, d’abord en tant que chef de projet, puis directeur de projet, et enfin Responsable des Business Lines Embedded Systems et BPO.
Impliqué, ouvert, ayant le sens de l’organisation et des priorités, Mickaël accompagne et conseille ses clients et prospects pour qu’ils puissent sereinement se recentrer sur leur cœur de métier.
Eric Gouin
Titre : Administrateur
Bio : Déjà étudiant, Eric Gouin s'est intéressé au monde du web en créant certains sites liés à ses activités étudiantes. Après 2 stages de recherche chez un fabricant Français de composants pour la téléphonie mobile, dans le technopole de Sophia Antipolis, Eric rejoint le monde de l'informatique de gestion, en occupant plusieurs fonctions clefs.
Eric a dirigé les implantations Pentalog en Roumanie et est aujourd'hui consultant en finance et contrôle de gestion.



Aleth Delcenserie
Titre : Quality Manager
Bio : Associée-fondatrice de Pentalog et membre du Conseil d'Administration, Aleth Delcenserie a d'abord évolué au sein du pôle graphique de l'entreprise. Douée d'un fort sens de l'organisation et d'un goût prononcé pour le détail, elle a dirigé avec méthode et rigueur les projets d'édition et de supports d'information électroniques pendant plus d'une dizaine d'année, et lancé le pôle BPO-édition de Pentalog dès la fin 2005.
A partir de septembre 2007, Aleth a porté la définition et la mise en œuvre du référentiel Qualité de Pentalog, conduisant à la certification ISO 9001:2008 du groupe, le 24 démbre 2008.
Directrice Qualité, Aleth est basée en Roumanie-Moldavie depuis le 1er janvier 2009, où elle partage désormais son temps entre l'accompagnement des chefs de projets et des managers dans l'application du système, le contrôle d'efficacité et l'évolution du référentiel.

Fervent défenseur du concept de cloud computing, je me suis interrogé sur la rétention des données des utilisateurs et sur leur devenir sur le long terme. Nous utilisons tous, parfois sans le savoir, des outils qui stockent des données dans le cloud (gmail, Google docs, photos, les outils de notre entreprise, etc) mais nous ne savons finalement pas exactement quelle pérennité il y a derrière ces stockages innovants.
De part sa philosophie, l’idée du cloud computing est avant tout de louer des espaces de stockage, de la puissance et des applications.Contrairement à une informatique standard, c’est-à-dire gérée en interne, l’espace de stockage et la puissance ne sont plus des contraintes sauf… leur prix. Et c’est là que la bas blesse.
Pour éviter d’avoir un budget trop important, les entreprises vont chercher à limiter l’espace de stockage des salariés, que ce soit sur leur boite mail où bien sur l’ensemble de leur espace de travail si l’on parle de DaaS (Desktop as a Service ou bureau virtuel). De ce fait, comme nous sommes par instinct (ou par habitude) assez conservateurs, nous allons déporter une partie des informations du cloud vers notre poste de travail physique où vers un autre périphérique de stockage qui lui, ne présentera probablement plus toutes les garanties de conservation (redondance, sauvegarde, etc.). De là, peut alors commencer la fragilisation des données car même si des solutions existent, même si des bonnes pratiques doivent être adoptées, il n’en reste pas moins que pour la majorité d’entre nous, tout cela sera bien vite oublié et que nous risquons de nous retrouver bien dépourvu le jour où notre support de stockage “externe” sera planté ou tout simplement volé !
Cela m’amène donc à constater que d’un coté, nos données sont très (parfois trop ?) protégées, et que de l’autre, simplement en raison de l’effet pervers du cloud, elles peuvent être très vulnérables. Alors, comment concilier faible espace de stockage pour le “cloud worker” et pérennité des données ?
Ne devrait-on pas proposer des services de stockage probablement moins performants et donc beaucoup moins couteux qui prennent le relai en cas de débordement des espaces de stockage autorisés sur les messageries cloud ou sur les DaaS ?

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Pour en savoir plus, veuillez consulter l’offre des solutions Cloud Computing Pentalog.


Posted on ven., 30 sep. 2011 10:25 by Pierre PEUTIN (231 day(s) old)
Catégories: Cloud
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Comments [2] Trackbacks [0] Permalink

Commentaires sur cette entrée :

Déposé le dim., 2 oct. 2011 15:41 par Aymeric

C’est le problème de l’équilibre que doivent assurer les DSI en ce moment. Il y a d’un côté des demandes de stockage toujours croissantes (environ doublement tous les ans) et de l’autre les offres gratuites (dropbox, box.net) qui sont faciles d’accès et dont le prix n’est pas encore trop élevé (0,2 à 0,3 USD).
L’équilibre est difficile à mettre en oeuvre car les problèmes apparaissent quand on applique les règles de l’entreprise : confidentialité, étanchéité des données, performances d’accès, … Si on ajoute à cela, l’accessiblité la matrice de décision se complique. En effet, le succès de ces solutions en ligne s’est aussi forgé sur le fait qu’elles sont facilement accessibles (Web, synchronisation, applications mobiles, intégration avec des applications Web).
Au final, c’est donc bien les nouveaux usages qu’il faut prendre en compte qui doivent permettre de piloter les changements à venir. Le stockage n’étant qu’une partie du problème. Comme tu le proposes, la convergence avec le DaaS est une tendance non négligeable.

Déposé le lun., 24 oct. 2011 5:56 par Frédéric LASNIER

Bravo Pierre, il ya là un vrai thème de réflexion aux frontières de l’évolution et de ma résistance au changement. Peut-être aussi verrons nous apparaître des comportement de stockage redondant des utilisateurs dans des environnements cloud non autorisés ?


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