Les signaux précurseurs de la dépression technique et psychologique de votre CTO

Frédéric LASNIER

CEO & Chairman (Founding Partner)

DSI
Depression technique et psychologique de votre CTO

Depuis que je fais ce métier, j’ai entendu toutes sortes de raisons invoquées par le management technique pour ne pas faire un audit ou ne pas outsourcer telle ou telle partie. Quand il s’agit d’une décision d’outsourcing de la maintenance ou du dev, les raisons invoquées sont soit un risque pour l’IP, soit un risque de perte de contrôle technique. Le premier, dans le cas d’une société comme Pentalog n’a tout simplement aucun sens. Si nous avions organisé des fuites d’IP ...
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Les rendez-vous de l’été Pentalog, définir une stratégie IT pour la rentrée !

Pierre PEUTIN

Consultant IT – Reporting financier


L’été est une période généralement plus calme où chacun peut prendre le temps de traiter les dossiers importants restés en souffrance tout au long de l’année. C’est également le moment de prendre un peu de recul pour définir sereinement les orientations, les projets et les objectifs de la rentrée. Pendant la période estivale, Pentalog vous propose des rendez-vous inédits avec nos responsables commerciaux et nos consultants pour vous aider à définir votre stratégie IT de rentrée et aborder vos sujets IT ...
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CyberSécurité : Pas comme ça !


Ce jeudi 7 avril 2016, l’ordre des experts-comptables du Loiret organisait une rencontre d’experts sur le thème de la cybersécurité. Même si j’anime avec le cluster #EDENCyber ce type de conférence, j’étais curieux de voir quelle approche allait être suivie. J’étais d’autant plus curieux que j’ai eu connaissance de l’événement par la diffusion d’un spot sur la radio régionale et par de l’affichage dans Orléans. J’étais donc prêt pour un événement exceptionnel. Phishing, le paiement sécurisé, les logiciels malveillants et le ...
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Comment rater son intégration DevOps en 5 points ?

Aymeric LIBEAU

CONSULTANT SENIOR


Effet de mode ou réel « business value », les pratiques DevOps se répandent sur les équipes de développement projet. Pour ceux qui ne seraient pas encore atteints par la « grâce » du DevOps, il s’agit de décloisonner les pratiques des développeurs et de la production (exploitation). Pourquoi devraient-ils avancer avec des pratiques ou des objectifs divergents ? Mais il faut déployer les pratiques DevOps pour de bonnes raisons. Voici quelques points de repère résultant de raccourcis, Faire du DevOps sur ...
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N’ayez pas peur !


Dans un précédent article (Ne parlons plus de transformation numérique), je proposais que l’on ne parle plus de « Transformation numérique » car il s’agit surtout d’une nouvelle étape dans le cycle de vie des entreprises. Oui, la technologie est un levier dans cette nouvelle étape mais c’est vite oublier les hommes qui animent ces entreprises. Lors de mes différents échanges, je perçois très souvent une crainte des dirigeants face à l’ampleur de la tâche mais aussi face à toute la ...
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