Pentablog : Le blog du right cost, de l'offshore, du nearshore et du local

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Frédéric Lasnier
Titre : President&Chief Executive Officer
Bio : Frédéric Lasnier fonde Pentalog (en 1993) accompagné de quatre camarades, universitaires comme lui. En 1999, dans le cadre d'un grand projet logiciel (10 000 jours/homme en J2EE), il effectue ses premiers voyages en Roumanie et pose les bases de la politique de low cost européen de Pentalog High Tech.En 2005, il initie le lancement de l'offre BPO (Business Process Outsourcing) et propose le nouveau Business Model de Pentalog High Tech.


Aymeric Libeau
Titre : CIO - Vice President Infrastructures & R&D
Bio : La direction Infrastructures & R&D dont Aymeric a la charge, comprend l'ensemble des aspects techniques internes et clients qu'il s'agisse des moyens généraux ou des projets, du quotidien, de la R&D ou encore de la Qualité.
« Monsieur Cohérence » du groupe, Aymeric est ainsi celui qui définit la stratégie de développement des infrastructures et du système d'information de l'entreprise. Après avoir dirigé plusieurs opérations internationales, plus particulièrement en Europe de l'Est, cet ancien Casque bleu conserve une petite part d’activités opérationnelles, pour certains de nos clients, comme expert en architectures, chargé d'études ou consultant dans le choix de technologies.
Monica Jiman
Titre : Deputy CEO
Bio : Titulaire d’un Master en Marketing et Production à l’Université d’Orléans, Monica a rejoint Pentalog en qualité de stagiaire, période après laquelle elle a choisi de rester au sein de l’équipe.
Monica a pris la direction de l'agence de Bucarest qui compte aujourd'hui une cinquantaine de collaborateurs qui s'investissent tant dans la production logicielle que dans les services outsourcés pour le marché offshore et le marché roumain.
En mai 2009, la Direction des Opérations lui est confiée. Cette responsabilité s’applique au niveau global (France, Allemagne, Europe de l´Est, Vietman) et intègre la gestion des ressources humaines et le développement des agences, la direction des ventes, opérations commerciales et contractuelles, et le management de nos 3 Business Lines. Plus de 300 collaborateurs sont sous sa responsabilité.
Depuis août 2011, Monica est Deputy CEO (Directeur Général Délégué) de Pentalog. Elle prend en charge les activités liées à la gestion opérationnelle et intègre la direction de la production et des structures de production, la direction financière et le reporting, la gestion et le développement des partenariats existants, la direction des systèmes d'information, la direction technique et la pépinière de formation.
Alexandra Mondanel
Titre : International Operations Officer
Bio : Après un stage de 4 mois au sein de l’équipe orléanaise de Pentalog, Alexandra a été recrutée en 2005 comme commerciale export. Cette jeune diplômée en Commerce International est une véritable européenne dans l’âme : de mère allemande et de père français, elle a fait une partie de ses études supérieures au Royaume Uni, avant de rejoindre la filiale allemande d’un grand groupe français pendant une année de césure. Son quadrilinguisme sera un atout de poids dans sa recherche d’entreprises partenaires dans le domaine de l’ingénierie informatique à travers toute l’Europe.

Sophie Lelarge
Titre : Director Sales WW and BLs
Bio : Sophie a comme principale fonction la direction commerciale et le pilotage des trois business lines : Information Systems (management et organisation des systèmes d’information), Embedded Systems (externalisation des activités R&D de nos clients) et Business Process Outsourcing (externalisation des process métiers des clients).
Sophie assure ainsi le dialogue avec les consultants et les chefs de projet, ainsi que le contrôle de nos engagements dans l'exécution de nos prestations, en coordination avec ces derniers.


Pierre Peutin
Titre : Responsable de la Business Line Information Systems
Bio : Pierre est entré chez Pentalog en tant que développeur il y a tout juste 10 ans en 1999. Il a travaillé sur des projets web et client/serveur en France et en Belgique sur des missions de moyennes et longues durées. Après plusieurs années en tant que développeur, Pierre s'est orienté vers la Business Intelligence en participant à divers projets de reporting pour des clients comme PSA Peugeot Citroen, Loxam ou le groupe ACTICALL. Ensuite, Pierre a été chef de projets pour des développements d'applications spécifiques en manageant des équipes allant de 1 à 7 personnes réparties en France et sur les sites offshore de Pentalog. Pierre a ensuite naturellement occupé la fonction de directeur de projets offshore avant de prendre la responsabilité de la Business Line Information Systems.
Pierre a en charge la rédaction de propositions commerciales, le suivi des clients existants, le contrôle des engagements vis-à-vis de nos clients sur les projets, le respect des procédures du système qualité de Pentalog et le contrôle et l'optimisation des charges de la business line.
Mickaël Hiver
Titre : Responsable des Business Lines Embedded Systems & BPO
Bio : Mickaël est entré comme Administrateur Réseau chez Pentalog en février 1997 avec comme objectif d’acquérir une vision transversale de l’informatique pour pouvoir aider et guider les utilisateurs pour répondre à leurs vrais besoins. Pendant 8 ans, il est producteur en régie chez des clients.
Fort de ses expériences, Mickaël sort progressivement de la production pour devenir manager, d’abord en tant que chef de projet, puis directeur de projet, et enfin Responsable des Business Lines Embedded Systems et BPO.
Impliqué, ouvert, ayant le sens de l’organisation et des priorités, Mickaël accompagne et conseille ses clients et prospects pour qu’ils puissent sereinement se recentrer sur leur cœur de métier.
Eric Gouin
Titre : Administrateur
Bio : Déjà étudiant, Eric Gouin s'est intéressé au monde du web en créant certains sites liés à ses activités étudiantes. Après 2 stages de recherche chez un fabricant Français de composants pour la téléphonie mobile, dans le technopole de Sophia Antipolis, Eric rejoint le monde de l'informatique de gestion, en occupant plusieurs fonctions clefs.
Eric a dirigé les implantations Pentalog en Roumanie et est aujourd'hui consultant en finance et contrôle de gestion.



Aleth Delcenserie
Titre : Quality Manager
Bio : Associée-fondatrice de Pentalog et membre du Conseil d'Administration, Aleth Delcenserie a d'abord évolué au sein du pôle graphique de l'entreprise. Douée d'un fort sens de l'organisation et d'un goût prononcé pour le détail, elle a dirigé avec méthode et rigueur les projets d'édition et de supports d'information électroniques pendant plus d'une dizaine d'année, et lancé le pôle BPO-édition de Pentalog dès la fin 2005.
A partir de septembre 2007, Aleth a porté la définition et la mise en œuvre du référentiel Qualité de Pentalog, conduisant à la certification ISO 9001:2008 du groupe, le 24 démbre 2008.
Directrice Qualité, Aleth est basée en Roumanie-Moldavie depuis le 1er janvier 2009, où elle partage désormais son temps entre l'accompagnement des chefs de projets et des managers dans l'application du système, le contrôle d'efficacité et l'évolution du référentiel.
Tuan Nguyenquoc
Titre : Sales Director
Bio : Diplômé d'une maîtrise et d'un Master 2 en Système d'Information et Nouvelles Technologies à l'Université de Paris-Dauphine, Tuan a eu plusieurs courtes expériences professionnelles en France avant de rentrer au Vietnam pour commencer son parcours en offshore.
Débutant comme Team Leader dans un projet de déploiement Datawarehouse en Afrique pour un opérateur de télécom, Tuan a connu une expérience mouvementée en se trouvant au milieu des émeutes violentes à Kinshasa pendant quelques jours.
Après ce projet, Tuan a voulu s'orienter plus vers le Marcom en prenant le rôle du responsable du développement commercial offshore d'une grande SSII vietnamienne.
Crowdsourcing. Le nouvel outsourcing?

Terme relativement peu connu, le crowdsourcing consiste à utiliser la créativité et le savoir-faire de la foule. En traduction externalisation a grande échelle. Son principe de fonctionnement est relativement simple: utiliser le temps disponible des gens pour créer du contenu, résoudre des problèmes qui compliquent notre existence, auxquelles on ne peut pas trouver de résolution par nous-mêmes, voir même faire du R&D.

Cela va certainement transformer le monde du travail, il va redessiner une partie du management et de son économie. Qui sont les bénéficiaires? Tous et chacun d’entre nous. Qui est l’investigateur? D’habitude ce sont les sociétés qui trouvent “dans la foule” l’occasion de réduire le temps de développement, l’amélioration de leurs services et l’occasion de faire de réductions de coûts.

Le crowdsurcing ressemble plus à l’outsourcing qu’au bénévolat, car c’est de la sous-traitance basée sur le volontariat. En utilisant la créativité, l’intelligence et le savoir-faire on obtient du coup le moindre cout. Certes, on est loin de faire émerge rune technologie par la collaboration de compétences très pointues, mais ici tout et chacun peut participer à la mesure de ses capacités.

Pourtant la question qui réside est comment peut-on persuader les gens à consacrer du temps à ces activités? Parmi les plus communes motivations se retrouvent la sensation d’avoir apporté sa pierre à une œuvre collective, rendre service pour sentir plus vite un bénéfice individuel, et ne pas oublier l’aspect ludique, gagner un peu d’argent.

Un exemple concret? Certainement, je vous en donne: Amazon Mechanical Turk – l’usine a produits. L’idée est simple. Amazon paye les internautes à remplir des formulaires avec des descriptions de produits.

Sans compter la qualité du travail fourni, je me pose des questions… Est-ce que le crowdsourcing s’approche dangereusement du dumping social? Quel sera l’impact sur le marché du travail et surtout sur l’évolution des métiers? Est-ce qu’il va entrainer une décroissance du niveau de compétences? Quel sera l’impact fiscal? Que fait-on avec le droit de propriété intellectuelle?

L’entraide communautaire est un très puissant outil, mais attention aux individus de ne pas malentendre l’esprit qui anime ce système. Tout le monde peut externaliser le risque et l’investissement, mais il y a des économies qui peuvent finir par couter cher.

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PENTALOG à la Conférence OPENi ICT

OPENi est un projet organisé afin de mettre un pertinent impact sur tous ses participants en termes de connaissances informatiques auxquelles ils n’ont pas accès pendant leurs études.
Des professeurs, des entreprises en IT et des experts ont la possibilité d’intéragir les uns avec les autres et avec les étudiants.

Aleth Delcenserie, notre Directrice Qualité, a présenté un exposé ce matin sur “La qualité appliquée au processus de développement logiciel”.

N’hésitez pas à suivre également Monica Jiman, Pentalog COO – Vice President Business Development, en ligne sur http://www.privesc.eu/ à 4PM présentant “Les stratégies ITOO pour l’Europe de l’Est”.

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Le commerce démarre fort en 2010

Depuis que je suis responsable des ventes je n’avais pas encore pris le temps de me pencher sur tous les indicateurs sur cette partie. Il fallait d’abord booster les ventes et seulement ensuite compter les points.

Depuis ce début d’année, j’ai pu m’impliquer plus dans cette fonction et prendre un peu de recul sur notre activité commerciale.

A Pentalog France nous avons une chance énorme : des années de travail marketing, de référencement web, d’innovations nous permettent de recevoir des demandes de la part des prospects “naturellement”. Soit par une recherche sur le web soit par le biais d’un des réseaux sociaux ce sont en moyenne 0,71 sollicitations par jour que nous avons reçues depuis le début de l’année !

Parmi ces 25 demandes, certaines n’ont pas pu aller au bout de la démarche d’autres ont déjà reçu une réponse négative mais il reste une bonne quinzaine de dossiers en attente de réponse prospect ou en cours de propale.

Et puisque nous avons aussi des métriques sur nos propositions commerciale, je peux annoncer que le temps moyen passé à répondre sur une proposition complète (c’est-à-dire avec ce qu’on appelle chez nous un Livret2) est d’un peu moins de 3 jours.

Il faudra encore quelques semaines pour affiner ces données et quelques mois pour savoir si le temps passé est en corrélation avec le gain ou non de l’affaire.

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Posted on mar., 23 fev. 2010 13:38 by Sophie LELARGE (712 day(s) old)
Tags: Design to cost - Productivité
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Pentalog clôturera son premier trimestre 2010 sur une croissance supérieure ou égale à 20% (communiqué)

Voici notre dernier communiqué paru sur le site www.pentalog.fr :

Dans le climat de fortes incertitudes qui caractérise le début d’année 2010, le Groupe Pentalog affiche une prévision de croissance de 20% au moins sur l’ensemble du trimestre.
Ce chiffre est légèrement insuffisant pour tenir les objectifs du plan 30-2013, mais permettra d’atteindre et même de dépasser l’objectif du plan 14-2010, compte tenu de l’exceptionnelle tenue de l’activité sur l’ensemble de l’année 2009 (+50%).

Au mois de janvier et février, l’activité commerciale a été particulièrement frénétique avec la conclusion de plusieurs nouvelles affaires en France, en Allemagne et en Autriche.
En France, Pentalog a signé une première affaire en janvier (au forfait, réalisée à Hanoi, Vietnam), démarrée en février, avec une entreprise de Sofia Antipolis. Les opérations de production ont également été lancées avec l’un des leaders des annonces gratuites à Paris (Centre de Compétence montée à Iasi, en Roumanie) et un éditeur de logiciels dans le domaine du tourisme à Lille (Centre de Compétence à Iasi en Roumanie). A Lille également, une filière de l’opérateur télécom historique a passé commande à Pentalog de la mise en œuvre d’un nouveau petit centre de compétence PHP en plus du premier (Java). La couverture du territoire français est quasi-totale, avec des clients en Ile de France, dans l’Ouest, le Sud Ouest, le Sud, le Sud Est et le Nord.
En Autriche, Apa IT (le département IT de l’Agence de Presse Autrichienne), déjà client de Pentalog, a passé commande d’un nouveau Centre de Compétence, localisé à Sibiu, en Roumanie.
En Allemagne, c’est LHS-Ericsson (Francfort) qui augmente la taille de son Centre de Compétences et le porte en deux temps de 12 à 25 collaborateurs. 6 nouveaux ingénieurs ont déjà rejoint l’équipe en février.

Au total, le nombre de propositions commerciales élaborées au premier trimestre pourrait dépasser les précédents records afin de permettre de continuer à soutenir, autant que possible, une croissance élevée. L’ensemble des nouveaux services de vente et de références en ligne n’y est pas étranger.

Pour en savoir plus sur ces nouveaux outils en ligne :
- www.jechoisismonprestataireit.com :
Assistant innovant et simple d’utilisation, ce site permet à un donneur d’ordre de parcourir les questions clés d’une prestation offshore. A la fin du questionnaire, vous recevez votre proposition et pouvez prendre rendez-vous avec un dirigeant Pentalog.
A tout moment, vous pouvez sauvegarder vos données pour y revenir plus tard dans une zone sécurisée et authentifiée. Ce site vous accompagne dans votre processus achat de prestations informatique offshore.
Grâce à www.jechoisismonprestataireit.com, il est maintenant possible de monter un dossier offshore en 10 minutes.

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- un price maker:
Vous y trouverez, en version euro et dollar, les tarifs de l’ensemble de nos prestations disponibles en toute transparence, en assistance technique ou au forfait. Il vous est même possible de constituer votre propre équipe dédiée.
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- www.madeinoffshore.com :
Ce site regroupe quelques-unes des réferences clients de Pentalog. Ces cas pratiques illustrent l’expérience de Pentalog en réalisation de projets de quelques dizaines de jours à plusieurs dizaines d’années hommes. Toutes les success stories peuvent être triées par type de prestations, par secteur d’activité, par taille d’équipe, par pays ou par type de projet.
Madeinoffshore

Posted on mar., 23 fev. 2010 11:18 by Helene Hemery (712 day(s) old)
Tags: Design to cost - Productivité, Nearshore, Offshore
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Revue de presse semaine 08/2010

L’Islande, nouvel Eldorado du datacenter « green »? (15 Février 2010, 01 Net Pro)
- Google Maps Labs : un laboratoire pour tester les nouveautés (16 Février 2010, 01 Net)
- Logiciel : l’Ile de France 2ème région européenne en matière d’édition (17 Février 2010, Le Mag IT)
- Les SSII très peu concernées par l’annonce de Xavier Darcos sur les seniors (17 Février 2010, 01 Net Pro)
- Microsoft noue des partenariats avec Facebook, LinkedIn et MySpace (18 Février 2010, L’Informaticien)
- Stress au travail : la liste noire des entreprises IT (18 février 2010, 01 Net Pro)
- L’infogérance d’infrastructure perce mieux en France et en Allemagne (19 février 2010, 01 Net Pro)
- Logiciels et services en 2010 : légère progression sur la banque, l’assurance et le secteur public (19 Février 2010, Le Monde Informatique)
- P. Clenahan (Actuate) : «La France pèse lourd dans la BI Open Source» (15 Février 2010, Silicon)
- Les multinationales pratiquent massivement l’outsourcing (15 Février 2010, Channel News)
- Ukraine, mauvais élève de l’Europe en crise (16 Février 2010, Les Echos)
- Quand la virtualisation impose de nouvelles compétences – Par Nicolas Chabrier, Président d’Evaluant (10 Février 2010, ITR Manager)
- Forrester : les entreprises françaises externalisent leurs services (18 Février 2010, Silicon)
- Adoption de nouvelles clauses contractuelles types : vers une meilleure prise en compte de l’externalisation (18 Février 2010, ITR Manager)

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Deux WE de suite de séminaires, où il fut question du Lab, de cloud, et de Green IT

Oui, d’un point de vue physique, enchaîner des séminaires tous les WE, c’est dur. Surtout si en plus ils sont distants de 2000 kms. Coup de chance, sauf pour ce qui est du rythme intellectuel que cela requiert, c’est à deux que j’ai du participer il y a deux semaines à Brasov, puisque s’y retrouvaient tout à la fois le East Unit Management Team (les chefs d’agence de l’est, quoi) et la direction qui regroupe, entre les mains d’Aymeric, la Technique, l’Infra, la qualité, et le système d’information logiciel de l’entreprise. Quant à la semaine dernière, à Orléans, c’était le premier Business Lines Camp qui se réunissait sous l’égide de Sophie et Monica.

Je crois que jamais auparavant nos séminaires n’avaient atteint de tels niveaux, tant de professionnalisme, que de recherche d’innovations. Pentalog a en effet pris acte de la durabilité de la crise. Si nous voulons défendre l’emploi, les collaborateurs, la croissance, les revenus, il nous faut des stratégies qui nous démarquent plus encore, des offres rares, justifiant des niveaux de marges plus élevées que nos concurrents et donc les moyens de les mettre très rapidement en œuvre.

Il va m’être difficile de rendre à chacun ce qui lui appartient. Mais disons que dans le groupe Technique, infra, qualité, logiciel, nous avons particulièrement orienté les réflexions sur le Pentalog Lab et l’incubateur. Nous disposons maintenant de la radiographie du Lab : 4 vertèbres, correspondant à 4 projets incarnant des stratégies de rupture. La mission du Lab se clarifie, de même que son fonctionnement. Il travaillera, comme je l’ai déjà dit, pour TOUT le groupe, c’est-à-dire en intégrant les filiales présentes et futures. Il recevra aussi des missions clients.

De la réunion Business Lines, je retiendrai 2 idées principales et d’ailleurs complémentaires entre elles : Cloud et Green IT. Comment en effet soutenir nos clients face à ces terribles enjeux ? Nous devons être auprès d’eux, tant dans la technique et les réalisations que dans l’adaptation de leur Business Model. Mais comment ce qui est vrai pour les clients le serait-il moins pour nous ? Pierre, le plus pointu d’entre nous sur Green IT, pourrait se voir chargé du bilan carbone de l’offshore en général. Par ailleurs, nous croyons tous que Pentalog doit bâtir un véritable cloud pour la prestation de services intellectuels, autour de ses structures « brick&mortar », permettant de faciliter l’accès à ses ressources humaines et techniques. Je pense à des outils de gestion des équipes dédiées et autres centres de compétences, je pense aux gestionnaires de projets et de productivité, à la gestion de la compétence des membres des équipes… Tous ces outils seront proposés à nos clients, tant pour optimiser ensemble la gestion de nos centres de compétences que pour leurs propres équipes. D’ores et déjà, deux entreprises, en plus de Pentalog utilisent les premières productions et peut-être bientôt une troisième.

Les esprits les plus affutés auront déjà compris que, dans les 4 projets de rupture dont je parlais pour le Lab, figureront certains de ces services du premier Cloud de SSII que j’évoquais à l’instant.. Bien entendu, le grand projet lié à la métrique et la gestion de la productivité en sera, de même que certains des projets de People Centric liés à l’évaluation et à la gestion des compétences.

Ces projets permettront d’améliorer l’offre de Pentalog, de la distinguer, de la rendre encore plus accessible qu’elle ne l’est déjà via son intense marketing en ligne, qui fait déjà la part belle à de nombreux services on line. Mais ils constitueront également des solutions pour un marché de la prestation en reconstruction, contraint qu’il est de relever tout à la fois les défis du cloud, de l’industrialisation… et de proposer enfin de l’innovation sur son cœur de métier.

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Posted on sam., 20 fev. 2010 19:22 by Frédéric LASNIER (715 day(s) old)
Tags: Design to cost - Productivité
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Vers une solution de vidéo conférence HD à Pentalog ?

Il y a un an, je postais ce billet : Pentalog travaille à la réduction de son émission de CO2 par ses déplacements. Nous avançons dans ce projet, il est temps de faire le point.

Pendant cette année, nous avons étudié des solutions packagées dont le budget était “occidental”. Nous avons également testé des caméras mais la qualité de l’image n’était pas suffisante.

En 2009, nous avons utilisé de manière soutenue une solution d’audio conférence et cela de manière plus intensive depuis que nous avons repris la gestion de notre Centrex (internalisation). D’après les statistiques calculées, il y a en moyenne 450 conférences par mois pour une durée moyenne de 26 minutes (depuis le mois de septembre 09 et le mois de Janvier 10). Quand nous avons besoin de la vidéo (revue de direction, formation, …) nous utilisons Yahoo ou Skype mais le faible niveau de qualité ne nous aide pas. Cette vidéo est surtout utilisée comme validation de présence.

Ces études, les tests et des vidéos basse définition nous ont permis d’affiner notre besoin. Il nous faut une solution avec les caractéristiques suivantes :

  • Organisation de vidéo conférences HD. Je ne pense pas automatiquement à de la télé-présence (échelle 1) mais quelque chose qui s’en rapproche.
  • Organisation de réunions vidéo dans un environnement cloisonné pour l’occasion (salle de discussion – petite salle de réunion).
  • Tournage d’interviews de groupe ou individuelle pour alimenter en contenu Pentalog TV.
  • Les caméras doivent être PTZ (pan / tilt / zoom). Cela signifie qu’elles peuvent être pilotées sur les 2 axes et sont équipées d’une optique permettant le zoom. L’intérêt d’une caméra fixe est limitée.
  • La consommation en bande passante doit être limitée pour ne pas essouffler trop rapidement notre infrastructure à chaque vidéo conférence. On compte pour cela sur des protocoles standards vidéo comme le H.264 qui nous permettra aussi de l’interopérabilité.
  • Récemment de nouveaux modèles sont arrivés sur le marché à des prix “raisonnables”. Je redonne une impulsion à ce projet en interne pour que l’on puisse enfin réduire notre empreinte carbone sur le poste des déplacements en avion.

    Après ces quelques mois d’analyse du marché, je me demande s’il n’y a pas la place sur ce marché pour des solutions intermédiaires qui se situeraient entre Skype et Polycom / Cisco / Tandberg.

    Posted on mer., 17 fev. 2010 17:41 by Aymeric LIBEAU (718 day(s) old)
    Tags: Technologie et organisation offshore
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    Pentalog dans le journal Wall-Street

    Il y a quelques jours, Wall-Street nous a interviewés.  L’article reprend les principaux chiffres annoncés en début de l’année, sur les résultats 2009 et des axes de réflexions sur la stratégie Pentalog pour 2010 :

    http://www.wall-street.ro/articol/IT-C-Tehnologie/80236/Outsourcing-ul-si-criza-Cum-abordeaza-Pentalog-anul-2010.html

    Posted on mar., 16 fev. 2010 18:10 by Monica JIMAN (719 day(s) old)
    Tags: Offshore, Roumanie-Moldavie
    Comments [3] Trackbacks [0] Permalink
    Revue de presse semaine 07/2010

    - Quand des blogueurs dénoncent les conditions de travail en SSII (08 février 2010, 01 Net Pro)
    - L’informatique d’entreprise en 2010, selon Deloitte (08 février 2010, 01 Net Pro)
    - Techdays 2010 : Microsoft imagine une continuité entre data center et cloud (08 février 2010, 01 Net Pro)
    - Les éditeurs de logiciels doivent se préparer au tsunami du cloud (08 février 2010, 01 Net Pro)
    - Les logiciels et services vont retrouver, difficilement, un nouveau cycle de croissance (08 février 2010, Distributique)
    - Dossier offshore en France : pas encore le raz-de-marée, déjà plus qu’un épiphénomène (09 février 2010, Le Mag IT)
    - En 2009, certaines SSII ont dégraissé sans plan social (09 février 2010, Channel News)
    - Chute des fusions et acquisitions dans l’IT en 2009, sauf pour les petites SSII (10 février 2010, Distributique)
    - BI 201x : l’an 4 de la Business Intelligence ? (partie 4) (10 février 2010, Le Mag IT)
    - Recrutements de cadres IT en 2010 : stables, voire en hausse selon l’Apec (11 février 2010, Distributique)
    - Adieu la crise, les beaux jours reviennent (15 février 2010, 01 Net Pro)
    - Une nouvelle norme RFID de l’ISO pour tracer les produits dans la chaîne logistique (15 février 2010, ITR Manager)
    - Conseil en technologie : la prudence est de mise pour 2010 (15 février 2010, Usine Nouvelle)

    Pentalog au CeBIT 2010, du 02 au 06 mars (hall 4, stand B56)

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    Pentalog exposera cette année au salon CeBIT à Hanovre en Allemagne, le plus grand salon du monde dédié au secteur IT. Cet évènement a regroupé en 2009, année de crise économique particulièrement aigüe, près de 4.300 exposants, pour plus de 400.000 visiteurs.

    Dans le contexte actuel de crise persistant, les entreprises ont besoin de solutions informatiques particulièrement rentables. En tant qu´acteur global, Pentalog vient proposer à ses prospects des solutions informatiques en Nearshore dans la zone Euro ainsi qu´en Offshore, en zone Dollar avec des tarifs particulièrement attrayants. De nombreuses sociétés françaises, allemandes et autrichiennes ont été déjà été convaincues de la qualité irréprochable et de l´excellente prise en charge des prestations proposées par Pentalog pour un rapport qualité-prix exceptionnel.

    Grâce à ses centres de développement informatiques Nearshore et Offshore, Pentalog propose des conditions idéales pour l´externalisation des activités de recherche et développement pour ses clients. Le dispositif organisationnel et technologique prévu à cet effet permet d´offrir des nombreuses prestations:
    • Développement de logiciels
    • Développement d’outils de E-Commerce, développement produit
    • Développement de systèmes embarqués
    • Tierce maintenance applicative, tierce recette applicative
    • Recherche et développement
    • Business Process Outsourcing (BPO)
    • Gestion d´infrastructure et assistance technique
    • Testing & Debugging

    95% des 430 collaborateurs de Pentalog sont franco-anglophones et sont dipômés des meilleures universités locales. Nous vous invitons à venir découvrir nos prestations : Pierre-Jean et Mircea vous accueilleront sur le stand B56 dans le hall 4. N’hésitez pas à leur rendre visite !
    Contactez-nous pour obtenir des tickets d´entrée gratuits à ce salon et convenir d’un rendez-vous sur place : Pierre-Jean CAYZAC.

    Posted on lun., 15 fev. 2010 12:15 by Alexandra MONDANEL (720 day(s) old)
    Tags: Pour les amis, SSII
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    In urma articolului ZF

    Je ne m’exprime pas souvent en roumain dans ces colonnes, mais je n’ai pas de blog roumanophone… :) . Je fais suite à un article sorti dans le plus grand journal économique roumain qui revient sur les performances 2009 du secteur IT.

    “In 2009, estimarile PAC indicau piata de servicii IT la aproximativ 350 de milioane de euro, in scadere cu 5% fata de anul precedent.” (ZF.ro).

    Pentalog reprezinta 0,75% al efectivului national din sectorul IT iar cifra de afaceri reprezinta 2,28% din PIB servicii IT. Cresterea, la nivel de grup, in 2009 a fost de 50%. Iar in Romania cresterea efectivului a fost de 44%.
    Companiile romanesti, care au pus accent pe productivitate si pe ameliorarea continua a acesteia trebuie sa beneficieze de oportunitati generate de catre criza.
    Ceea ce am sustinut de multa vreme incepe sa se adevereasca, anume ca sectorul servicii IT si software a devenit un sector matur si industrializat. Multumesc tuturor pentalogienilor care impart aceasta viziune si care demonstreaza in fiecare zi excelenta IT-ului romanesc si moldovenesc.

    iPhone, déjà 10 applications dans la road map…

    Après avoir développé une première application pour l’un des principaux acteurs français des réseaux sociaux, du tourisme et du divertissement sur le Web, Pentalog a enchaîné avec une application dans la gestion énergétique et la domotique avant de lancer un développement, pour ses propres besoins, dans le domaine des télécommunications. Ce sont maintenant des développements vers le secteur de l’immobilier, du recrutement et des réseaux sociaux qui attendent nos équipes. Nous avons également une ouverture de discussion avec l’un des plus importants titre de la presse écrite française.

    La dynamique engagé il y a bientôt un an s’accélère avec plusieurs démarches de commercialisations spécifiques. Notre dernière NL a généré 3 leads en discussion. La NL faite en Roumanie nous a surpris également puisqu’elle a généré un lead aussi, alors que nous la lancions plus comme une démarche d’appel de nouveaux clients, style « nous faisons de l’iPhone, donc on est de la hype ».

    Pentalog semble être en position de s’afficher très vite comme le leader dans les Balkans sur ce sujet. La première application, à base de géolocalisation, bien connue, puisqu’elle est l’une des plus téléchargée de France dans l’Appstore (Cityvox) a été un peu laborieuse en réalisation, reconnaissons-le. Maintenant parfaitement fiable et disponible depuis plusieurs mois, et pour l’utiliser régulièrement, je peux dire qu’elle est absolument formidable en tant qu’utilisateur. Les deux suivantes n’ont plus posé le moindre problème. Réalisation parfaitement « on-time » pour nos amis orléanais de Wirecom Technologies qui nous ont demandé de transformer le téléphone à la pomme en télécommande de la maison. Aujourd’hui c’est une application de type Skype, faisant rentrer un iPhone, via Wifi sur le réseau de voix IP de Pentalog que nous nous apprêtons à lancer.

    Je ne vais pas parler maintenant des applications que ne sont pas encore rentrées en production, mais disons que nous ne devrions pas manquer de travail sur le sujet dans les deux années à venir. Nous commençons pas ailleurs à ressentir l’intérêt du marché pour Androïd, système au moins aussi performant, portable et beaucoup moins coûteux. C’est simple, la plateforme de Google sera à mon avis présente dans les gammes de 100% des constructeurs de smartphone avant 18 mois (sauf Apple, of course) et l’activité apps pourrait être beaucoup plus forte encore à mon sens. Il pourrait se reproduire entre Apple et Google ce qui s’est passé à l’époque avec les premiers OS fenêtré dans les années 80. A la fin, c’est le plus ouvert qui gagne. Je pense que Jobs le sait 

    Du côté de la production, nous devrions trouver de la réalisation iPhone un peu partout dans le groupe, tant cette demande semble devenir générique, mais le site de Chisinau a un temps d’avance et pourrait devenir le Centre de Compétence n°1 sur le sujet dans le groupe. Nous allons prendre des décisions incessamment sur le sujet.

    Je m’interroge aussi sur la nécessité ou non, de mettre les nouvelles générations de plateformes mobiles dans le futur Pentalog Labs, qui a connu un développement rapide, le WE dernier, à la faveur d’une réunion de la direction d’Aymeric Libeau (R&D, système d’information et qualité du Groupe). J’essaierai de revenir sur Pentalog Labs avant la fin de cette semaine.

    Posted on jeu., 11 fev. 2010 12:10 by Frédéric LASNIER (724 day(s) old)
    Tags: Roumanie-Moldavie
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    Bonne année du tigre

    voeuxVNv102082010
    Et bah non ce n’est pas encore la nouvelle année pour nous :) .

    Le Vietnam (et les autres pays un peu partout en Asie) fête le nouvel an suivant le calendrier lunaire. Au Vietnam on appelle cette période le Tết. Le premier jour de l’année tombe en général en janvier ou février en fonction de l’année. Cette année ça sera le dimanche 14/02 (et oui, une année promeuteuse pour l’amour, aimons-nous encore…)

    Le Tết est un moment spécial pour tous les vietnamiens, quoi qu’ils fassent, où qu’ils soient. Tous les viets ne veulent que rentrer chez eux, passer du temps avec leur famille, leur proches, leur amis. Il suffit de voir le nombre de Viet-Kieu (vietnamiens à l’étranger) qui retournent au pays pendant cette période, ou le “chao” sur les routent maintenant car tous les gens qui travaillent dans les grandes villes rentrent à leur ville natale, pour comprendre l’importance du Tết.

    Profitant de ce post, je voudrais vous souhaiter une excellente année du Tigre, que du bonheur, du succès, et de la santé. Que le Tigre soit avec vous dans cette année qui vous sera exceptionnelle.

    Chúc mừng xuân Canh Dần 2010 !

    Posted on jeu., 11 fev. 2010 4:39 by Tuan NGUYENQUOC (724 day(s) old)
    Tags: Pour les amis, Vietnam et Chine
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    Pentalog à Embedded World 2010, Allemagne

    stand_121_in_hall_11_0

    Du 2 au 4 mars 2010 à Nuremberg, Pentalog exposera pour la seconde fois à Embedded World, le plus grand salon au monde dédié aux technologies embarquées. Cet évènement regroupe près de 700 exposants, pour 17 000 visiteurs professionnels.

    Depuis 2007, Pentalog a considérablement développé ses activités embarquées, dans le cadre de projets de développement logiciel, de maintenance et d’assurance qualité. Des clients d’envergure comme le leader de la technologie bluetooth ou ST Ericsson font confiance à Pentalog et 70 de ses ingénieurs travaillent en Roumanie et Moldavie sur des projets complexes entre autres dans le domaine de la téléphonie et de la gestion de l´énergie.

    L’objectif de Pentalog pour 2010 est de continuer à développer cette facette de ses activités d’ingénierie de l’embarqué à travers l’Europe. Afin d’optimiser et d’accélérer ce développement, le groupe cherche à établir des partenariats du même type que la joint-venture Pentalog Technology créée avec la SSII française Ausy à Brasov. Le salon Embedded World sera une excellente occasion d’identifier des partenaires potentiels parmi les sociétés IT spécialisées dans le domaine embarqué.

    Venez découvrir nos prestations d´ingénierie embarquée, mais aussi de système d´informations, ainsi que nos tarifs attrayants. Thomas et Mickaël vous accueilleront sur le stand 121, Hall 11. N’hésitez pas à leur rendre visite !

    Posted on mer., 10 fev. 2010 15:54 by Alexandra MONDANEL (725 day(s) old)
    Tags: Pour les amis, SSII
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    Les crises… car ce n’est pas fini

    Combien de temps aura duré l’accalmie ? Le jeudi 4 aura vu le retour de la peur sur les marchés financiers. Les dettes des pays développés font peur. Que ce soit en Grèce, au Portugal ou maintenant en Espagne. Ce que je trouve extraordinaire en entendant JC Trichet (le patron de la BCE), Ben Bernanke (celui de la FED), le premier ministre espagnol ou la Banque d’Angleterre, c’est qu’ils nous resservent le même discours que nous ont tenu les banquiers il ya un peu plus d’un an. C’est pathétique. Les mêmes banquiers centraux et hommes politiques exigeaient la vérité des banques sur leur situation. A eux aujourd’hui d’accepter de jouer le jeu de la vérité. Que va en effet faire l’Espagne de ses 20% de chômeurs, alors qu’elle n’a aucune marge de manœuvre budgétaire ? Qu’adviendra-t-il de la puissance américaine si elle perd son triple A ? La vérité sur les marchés, la vérité sur le pouvoir, c’est qu’ils ne disent jamais la vérité.

    Pourtant, certains élus du Congrès et Joe Bidden, lui-même, le Vice Président américain, reconnaissent que la dette américaine pose une question de sécurité nationale.

    La réponse par les politiques de soutien à la consommation a sans doute été la plus fondamentalement stupide de toutes celles que l’on pouvait imaginer. Démagogique, courtermiste, elle n’aura fait que creuser plus encore les déficits des pays développés et aura de ce fait renforcer les machines industrielles et commerciales chinoise et indienne. Fiat demande à Rome d’arrêter la prime à la casse ! Tout ça pour quoi ? Gagner 6 mois, un an, sur ce qui de toute façon se produira. Tout ces sommes faramineuses que les parents d’aujourd’hui transfèrent sans vergogne sur leurs enfant !. Les aiment-ils vraiment ou sont-ils tout simplement les simplets, collés aux radiateurs de l’Euro et du Dollar, d’une classe dans laquelle les meilleurs seraient brésiliens, indiens et chinois ?

    Les guerres financières et monétaires ne sont peut-être plus très loin de nous. Obama a durci le ton avec la Chine la semaine passée, mais n’est-il pas trop tard pour l’Amérique ? L’Europe peut encore le faire, mais elle n’a pas de gouvernement économique. Alors que va-t-il se passer ? Cyber attaques, ventes massives de monnaies, spéculation haussière sur le Real, fermeture de frontières… je ne sais pas, mais c’est probablement la partie la plus inquiétante de la crise qui commence. Et quand on voit que les politiques n’ont pas été capables d’agir sérieusement sur les banques, comment peut-on imaginer qu’ils seront capables de réformer les états, bref de se réformer eux-mêmes ? Nous parvenons au sommet de la pyramide de responsabilités. Il n’y a plus rien derrière. Et les hommes politiques courageux ne sont pas légions.

    Dans ce contexte, les pressions déflationnistes sur les prix intermédiaires et les sous-traitants n’ont pas fini de s’exercer. Je reviens à mes réalités de gestion, de tactique et de stratégie. Les entreprises comme Pentalog doivent rester concentrées sur leur modèle économique et la maîtrise de leur prix. Les entreprises bénéficiant de marchés publiques et de sociétés nationales, un peu partout, vont voir leurs commandes baisser puis s’effondrer littéralement à partir de 2011devant la déconfiture des états. Les banques centrales sont à deux doigts de faire tourner la planche à billets à plein régime. Sinon, de quoi parle-t-on quant au soutien de la Grèce ? Que dire, dans ce contexte de l’énorme volume des demandes en cours dans notre industrie (Pentalog n’a pas connu autant de demandes pour un mois de janvier de toute son histoire) ? Mais n’est-ce pas que la reprise « technique » suivant un an de marasme ? Certains projets doivent bien être lancés ! Nous percevons la fébrilité dans chaque décision que doivent prendre les grands comptes. Seuls ceux qui travaillent en Asie sont un peu plus sûrs d’eux.

    Je ne regrette rien de nos stratégies passées qui nous permettent aujourd’hui de disposer de marges économiques et financières et d’avoir devant nous d’appréciables opportunités de croissance. Nous restons très attentifs, tiraillés entre opportunités formidables et obligation de prudence.

    Posted on mar., 9 fev. 2010 17:33 by Frédéric LASNIER (726 day(s) old)
    Tags: Pour les amis, Thématique Est-Ouest
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    Revue de presse semaine 06/2010

    - Que sont devenus les fournisseurs informatiques (2e partie) Vingt ans après (01 février 2010, ITR Manager)
    - Serge Dassault promet d’investir dans la reprise d’Altis Semiconductor (02 février 2010, Les Echos)
    - Les SSII préparent leur plan de lutte contre le stress (01 février, 01 Net Pro)
    - Les réseaux sociaux ne permettent pas de protéger efficacement nos données personnelles (01 février 2010, Bulletins electroniques)
    - 14 % de projets IT en moins en 2009, selon Comm’back (01 février 2010, Le Mag IT)
    - Outils collaboratifs : les entreprises françaises démarrent lentement, selon Markess (01 février 2010, Le Mag IT)
    - Que sont devenus les fournisseurs informatiques (3e partie) Vingt ans après (02 février 2010, ITR Manager)
    - Externalisation : le nearshore vole la vedette à l’offshore (03 février 2010, Journal du Net)
    - Gartner : prédictions sur l’avenir des réseaux communautaires (02 février 2010, NetEco)
    - Altran créé un pôle d’excellence en systèmes embarqués et critiques (01 février 2010, Industrie)
    - Marc Simoncini va miser 100 millions dans des start-up (04 février 2010, Les Echos)
    - « Social business » : Muhammad Yunus promeut son modèle via les partenariats (04 février 2010, Les Echos)
    - La fin de l’année semble confirmer la reprise pour les SSII indiennes (04 février 2010, Le Mag IT)
    - L’optimisation : objectif numéro un des DSI en 2010, selon Pierre Audoin Consultants (04 février 2010, IT Channel)
    - Outsourcing : avalanche de contrats signés en fin d’année 2009 (04 février 2010, Le Mag IT)

    www.madeinoffshore.com

    Ce nom de domaine, anciennement consacré à la business line BPO de Pentalog vient de changer de vocation puisqu’il abrite désormais les références et autres success stories de Pentalog. Dans la lignée graphique des nouveaux sites, comme www.jechoisismonprestataireit.com et www.pentalog-jvprogram.com, ce site raconte les histoires que nous entretenons avec nos clients. Vous y trouverez notre plus vieux client sur notre offre offshore, notre plus gros volume d’affaire ou encore le fantastique projet que nous menons au côté d’Altadis. Ils sont tous là, ou presque.

    Pourquoi un site de plus ? C’est un peu comme les applications iPhone, nous considérons « qu’il faut un site » pour chaque besoin de client. Il y a des clients qui se rassure avec des références, ils auront madeinoffshore, il y en a qui veulent l’argumentaire, ils trouveront jechoisismonprestataireit.com. Ceux qui veulent des prix trouveront le pricemaker.. et ceux qui veulent tout ça, trouveront la prochaine version de www.pentalog.com.

    Avoir des sites « vocationnels » nous permettra également de mieux piloter notre budget adwords en proposant à chacun, derrière les les liens sponsorisés, de répondre au plus vite à la question qu’il a posé.

    L’ensemble des domaines Pentalog reçoit aujourd’hui 60 000 visites par mois. Savez-vous que notre catalogue de service est téléchargé… 1000 fois par mois ? A coup sûr, avec ce catalogue bilingue Pentalog est un acteur essentiel de la détermination des prix en Europe. A tel point que nous nous interrogeons aujourd’hui sur la possibilité de demander leurs coordonnées aux personnes désireuses de le retirer. Nous visons maintenant le million de visites annuelles sur nos sites en 2010. Nous ne pourrons réussir qu’en apportant les réponses les plus transparentes possibles, les plus structurées… mais aussi les mieux référencées, et ça, ce n’est pas facile.

    bandeau_jechoisis

    Elaborez votre dossier offshore en 10 minutes avec www.jechoisismonprestataireit.com

    Posted on sam., 6 fev. 2010 12:23 by Frédéric LASNIER (729 day(s) old)
    Tags: Nearshore, Offshore
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    PentaMac Twitt 114

    Bon app:

    - Reading: “Marc Simoncini va miser 100 millions dans des start-up ” ( http://bit.ly/cT1Y8R )
    - Reading: “« Social business » : Muhammad Yunus promeut son modèle via les partenariats” ( http://bit.ly/9iXSUh )
    - Reading: “Le Performance Management, un antidote de la crise ?” ( http://bit.ly/aVKXtR )
    - 0,00% d’intercontrat à Pentalog en octobre, novembre, décembre ! Malgré des recrutements continus ! Nous devons recruter plus !
    - Reading: “Avis d’expert : Etat de l’art du marché des prestations intellectuelles informatiques par Laurent Levi” ( http://bit.ly/9lJoV7 )
    - Reading: “LeMagIT: #SSII indiennes : la fin de l’année confirme le retour de la #croissance” ( http://bit.ly/9fyoWD )
    - might go to Chisinau between the 22 and 26… to welcome there some russian friends
    - Pentalog_de Elaborate your #offshore project with Pentalog in less than 10 minutes. Offshore profiles starting from EUR 70 per day http://bit.ly/dzuI7l
    - #Pentalog développe une solution de #gestion de ventes pour Altadis. Regardez le cas partique: http://bit.ly/cbWqZr
    - Talking about #metrics.. http://bit.ly/ct5Kjr And we wrote on the same subject too: http://bit.ly/akyiPO
    - Pentalog_de Demand for #IT #Outsourcing jumps http://bit.ly/9zyR6Z
    - gilldelia utiliser twitter pour l’entreprise : http://bit.ly/53AGte

    Posted on jeu., 4 fev. 2010 19:08 by Frédéric LASNIER (731 day(s) old)
    Tags: Nearshore, Offshore, Pour les amis, SSII
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    Vodka & tailleur-moonboots

    Je ne pensais pas faire un jour des rendez-vous d’affaires chaussée de bottes de neige… En Russie, c’est chose commune. Et rares sont les personnes qui ne portent pas de chapka, THE accessoire indispensable à votre survie dans les rues de St Petersbourg comme dans la campagne “ouralienne” en hiver. Il y en d’ailleurs pour tous les goûts, de toutes les couleurs, en cuir, en peau de lapin, en feutre, avec des brillants, des perles, mais en tous cas, toujours bien accordée avec votre manteau ! Remonter la Perspective Nevsky au petit matin, au milieu de tous ces gens emmitouflés se rendant à leur travail d’un pas décidé, m’a renvoyée à mes cours de lettres de Terminale, et aux personnages grotesques que Gogol dépeint sur un ton satirique dans ses Nouvelles de Pétersbourg, que j’ai relues à l’occasion de ce voyage : Akaky Akakievitch Bachmatchkine, petit fonctionnaire grelotant dans son manteau usé sur le chemin du Ministère, ou encore l’assesseur de collège Kovaliov qui se révailla un matin sans nez…

    A Perm, après nous avoir initiés aux rituels de dégustation de la “Ruski Standard” (sachez que ne boire que la moitié de votre verre et le reposer ensuite sur la table est très malpoli pour celui qui vous a invité à trinquer), Denis et ses collègues nous ont parlé des techniques de survie dans la Taïga, que nous n’avons (heureusement) pas eu le temps de mettre en pratique. A côté de ces très bons moments qui m’ont fait totalement oublier mes préjugés sur l’austérité des Russes, nos amis rencontrés aussi bien à Perm qu’à Saint Petersbourg, nous ont démontré une forte volonté de développement international et d’amélioration de leur niveau technique et business à tous points de vue. Une attitude encourageante pour les projets de partenariat que nous envisageons dans ce pays, malgré l’héritage du passé qui semble peser encore lourd dans les relations professionnelles. Un chef d’entreprise nous expliquait comment il s’est lancé des les affaires à l’époque où on pouvait lire des affiches “business is no good” dans la rue. Aujourd’hui les entrepreneurs rêvent de faire du business avec la France, l’Allemagne…

    Fred évoquait des problèmes de langue dans son post, c’est vrai que la pratique courante de l’anglais n’est pas systématique chez les ingénieurs IT. Mais globalement après réflexion, je n’ai pas eu l’impression d’être plus gênée pour communiquer que je ne l’ai été en Inde, où les gens parlent un anglais quand même assez “local”, teinté d’accents et d’expressions diverses dont on n’a pas l’habitude. Je ne parlerai pas de francophonie (les cours de l’Alliance Française de Perm semblent être fréquentés surtout par les jeunes femmes de bonne famille), mais par contre nous avons rencontré des germanophones, ce qui est un point positif supplémentaire. Le problème de langue sera bien sûr moindre à Saint Pétersbourg, véritable porte sur le monde occidental, cosmopolite et moderne. Cette ville de 7 millions d’habitants, avec ses 120 universités et grandes écoles est d’ailleurs probablement la 2ème au monde en outsourcing d’ingénierie, peut être même la 1ère si on la compare à Bengalore en termes de pourcentage de la population faisant des études supérieures.

    Donc en conclusion, beaucoup de choses intéressantes à creuser après ce voyage, aussi bien du point de vue SAP que des systèmes embarqués ou encore de l’ouverture de nouveaux marchés scandinaves. Nous avons été réellement impressionnés par les gens rencontrés. La Russie semble presque une évidence dans le développement futur de nos activités et de notre présence. Ces projets tombent à pic, alors que l’année France-Russie a été inaugurée hier à Paris… Nous reviendrons avec grand plaisir en ces contrées glaciales mais tellement accueillantes !

    Pour voir les photos : Saint Petersbourg, Perm & l’Oural.

    PentaMac Twitt 113

    Avez-vous faim?

    - pense à lancer son blog perso sur l’ensemble de ses projets, essentiellement liés aux ressources humaines et la gestion de compétences
    - Could St Pertersburg be bigger than Bengalore among ITO cities? Unusual point of view… needs clarification.
    - 7 pentaloguiens francais au soccer ce sour
    -Reading: “#Externalisation : le #nearshore vole la vedette à l’#offshore – Journal du Net Solutions” ( http://bit.ly/aH6XON )
    - LaurentClementz Dans les SSII, on parle beaucoup de besoins de recrutement de consultants MOE MOA Banque Finance Assurance. C’est un des sujets du moment.
    - Reading: “#Gartner : prédictions sur l’avenir des #réseaux communautaires par Neteco.com” ( http://bit.ly/czKNm7 )
    - Reading: “#Facebook, #Twitter : trois fois plus d’attaques en 2009 – Actualités Internet – Le Monde Informatique” ( http://bit.ly/aAfFRa )
    - les petites villes françaises sont plus pauvres industriellement que leurs homologues hongroises,roumaines.Sans réaction de pouvoirs publics

    Posted on mer., 3 fev. 2010 15:59 by Frédéric LASNIER (732 day(s) old)
    Tags: Nearshore, Offshore, Pour les amis, SSII
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